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SBR是什么?
SBR戰(zhàn)略商業(yè)報告是從2018年9月考季開始,ACCA官方取原科目代P2《公司報告》的全新科目。SBR改動不大,只是在原來P2的基礎上重新做了編排,并沒有新增或減少什么值得特別注意的知識。SBR教學大綱要求考生具備討論,應用和評估企業(yè)在運作中遇到的各種情況,并且編制公司財務報告以及解釋該報告所適用的相關概念,原則和做法,以此提供包括管理層和不同利益相關者的信息需求。
SBR主要內容?
P2由Corporate Reporting更名為Strategic Business Reporting后,更加突出了社會對Strategic即戰(zhàn)略性人才的需求。縱觀歷史,作為一門情境藝術,戰(zhàn)略的存在,已逾數千年。無論用什么稱謂來名狀與戰(zhàn)略相關的事體,不斷地提升對其的研究、思考與實踐,仍將是企業(yè)高層管理者面臨的嚴峻挑戰(zhàn),具有鮮活的現實意義。戰(zhàn)略的實質是尋求企業(yè)自身特點與外部環(huán)境要求的契合,蘊含企業(yè)的基本使命,昭示企業(yè)的獨特定位,開啟競爭優(yōu)勢的源泉,創(chuàng)造長期卓越的經營績效。
戰(zhàn)略乃取勝之道?!皯?zhàn)略”一詞,源自古希臘語Strategos,特指戰(zhàn)爭的藝術或將軍指揮戰(zhàn)爭的藝術,后來被廣泛地應用于軍事、政治、商業(yè)以及體育等諸多具有競爭性的領域。作為一個會計,并不是與戰(zhàn)略毫無關系,否則P2也不至于更名了。
如果你對戰(zhàn)略一詞不甚熟悉,現今的時髦說法,是商業(yè)模式或曰盈利模式。一個新興的商業(yè)模式可以引爆一場轟轟烈烈的革命;一個過時的商業(yè)模式可能使原先的老牌勁旅在頃刻間轟然坍塌。京東和淘寶等電商企業(yè)之蓬勃興旺,正在致使大批的實體店鋪銷聲匿跡;柯達和諾基亞等昔日業(yè)界翹楚,在困守常規(guī)之際,不幸落伍而痛失主流。以此觀之,商業(yè)模式的創(chuàng)新與更替,在很大程度上決定著企業(yè)的成敗興衰。
因此這門課程需要考生形成在原有的知識點上用戰(zhàn)略思維來思考來學習。學習完戰(zhàn)略業(yè)務報告,考生應該能夠做到以下幾點:
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