ACCA Talk | ACCA有一項(xiàng)能力特別重要 就是“時(shí)間管理”！

時(shí)光見證成長(zhǎng)

17年間，中國(guó)工商銀行總行國(guó)際業(yè)務(wù)部海外業(yè)務(wù)管理處副處長(zhǎng)、特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（ACCA）邢可嘉經(jīng)過不同崗位的歷練，逐漸從青澀走向成熟。

“在現(xiàn)有崗位上盡己所能做到至好，就是對(duì)未來至好的回饋。我很享受各種崗位帶給我的挑戰(zhàn)，敢于跳出舒適圈是我對(duì)自己的評(píng)價(jià)。”她說。

見證高光時(shí)刻

2004年從中央財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入工商銀行工作至今的17年期間，邢可嘉有幸參與工行多個(gè)重大項(xiàng)目，和同事共同見證工行眾多高光時(shí)刻。入職次年，她便參與了工行的股改上市，負(fù)責(zé)總行及直屬機(jī)構(gòu)的法律盡職調(diào)查、固定資產(chǎn)確權(quán)、資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)報(bào)表報(bào)送等工作。

“有幸經(jīng)歷工行上市那段光輝歲月，分享工行成功上市的喜悅?！毙峡杉握f。

2006年起，邢可嘉授命參與籌備工商銀行總行辦公大樓二期工程建設(shè)。從招標(biāo)設(shè)計(jì)到至終竣工驗(yàn)收，5年時(shí)間見證大廈的落成。

“復(fù)興門55號(hào)可以算是長(zhǎng)安街的一個(gè)地標(biāo)建筑了。”邢可嘉說。

2012年，已過而立，出于挑戰(zhàn)自己的考慮，邢可嘉選擇外派新西蘭參加籌備工作。通過2年時(shí)間，她所在的團(tuán)隊(duì)順利拿下境內(nèi)外監(jiān)管批復(fù)，成功建立境外子行。她被任命為機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、監(jiān)管溝通、審計(jì)披露、預(yù)算與績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)分析、費(fèi)用管理、涉稅管理、會(huì)計(jì)制度建設(shè)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、參數(shù)管理、信息采集與管理等工作。

為企業(yè)“出?！北ｑ{護(hù)航

“財(cái)務(wù)這個(gè)行業(yè)，比較看重能力，在實(shí)戰(zhàn)中提升自己是我所認(rèn)同的。外派境外的經(jīng)歷，拓展我的專業(yè)能力，在國(guó)內(nèi)可以有一個(gè)團(tuán)隊(duì)做的事情，在國(guó)外只能靠一個(gè)人來完成?！?span style="color: #C00000;">于大處著眼、于小處著手是邢可嘉作為財(cái)務(wù)主管的切身感受。

事實(shí)上，外派在很多人看來是一項(xiàng)“肥差”?？紤]到員工要放棄國(guó)內(nèi)穩(wěn)定的生活、去到一個(gè)陌生的國(guó)度打拼，公司給出遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)和當(dāng)?shù)仄骄降男劫Y福利。但遠(yuǎn)離家人和朋友，寂寞孤獨(dú)的感受在異國(guó)他鄉(xiāng)總是會(huì)被無限放大。

“人們常常用‘好山好水好無聊’來戲稱海外生活，如果不能隨遇而安，很難樂在其中?！毙峡杉翁寡?。

在她看來，如果把企業(yè)“出?！笨醋鲆粓?chǎng)開疆拓土的戰(zhàn)役，那么被派出去的多半都是精兵悍將。他們?cè)谇熬€先安營(yíng)扎寨，再因地制宜、制定策略，打好頭陣。這也意味著，無論你以前戰(zhàn)功如何顯赫，一切都要從零開始。

她告訴記者，外派不僅時(shí)間長(zhǎng)，在當(dāng)?shù)赝€會(huì)面臨各類難以預(yù)料的挑戰(zhàn)。“我剛到新西蘭的時(shí)候，需要從頭了解當(dāng)?shù)囟惙?。雖然有中介機(jī)構(gòu)幫助，但哪種政策適合什么業(yè)務(wù)，只能靠自己慢慢摸索。多少個(gè)夜晚加班研讀當(dāng)?shù)囟惙?，感覺又回到學(xué)生時(shí)代的備考時(shí)光?！?/p>

除業(yè)務(wù)能力外，海外崗位對(duì)溝通能力也提出了更高的要求。作為海外市場(chǎng)開拓者，邢可嘉的工作重點(diǎn)就是協(xié)調(diào)兩邊工作進(jìn)展：要確?？傂谐浞至私猱?dāng)?shù)氐牟呗院痛蚍?，同時(shí)要在當(dāng)?shù)孬@得總行各方面的支持，這一切都需要外派員工來發(fā)揮“中間人”作用。

“文化融合與沖突可能是每個(gè)外派員工面臨的問題。在不同文化碰撞時(shí)，很多時(shí)候需要改變看事情的角度?！?/strong>邢可嘉舉例說，在新西蘭，當(dāng)?shù)厝酥猎诤醯氖枪ぷ骱蜕畹钠胶猓?dāng)?shù)馗吖苷J(rèn)為加班是工作效率低下的表現(xiàn)，如果需要員工加班，則需要提前通知。

“如何得到當(dāng)?shù)馗吖艿恼J(rèn)同并調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，在很長(zhǎng)一段時(shí)間一直困擾著我。單打獨(dú)斗肯定是不行的，必須要讓大家了解我們的企業(yè)文化，通過彈性工作制，對(duì)工作進(jìn)行合理分工等措施，做好各種工作安排?！毙峡杉握f。

“在境外，管理者的概念會(huì)模糊，將工作簡(jiǎn)單分配再督導(dǎo)的做法是不適用的?！?/strong>邢可嘉認(rèn)為，在境外，需要一個(gè)能夠在方法上引領(lǐng)大家，在士氣上鼓舞大家，切實(shí)了解每個(gè)工作的痛點(diǎn)，并提前做好工作安排的領(lǐng)導(dǎo)者，否則將面臨工作無法按時(shí)完成的風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)驗(yàn)是未來職業(yè)發(fā)展的“助推器”

選擇外派的道路，意味著給自己增加了未來選擇的籌碼。經(jīng)歷和視野被極大豐富時(shí)，人生的寬度和廣度都會(huì)被擴(kuò)大，這是邢可嘉完全沒想到的。

“很多人擔(dān)心外派后在國(guó)內(nèi)的曝光度不夠，會(huì)影響晉升速度，短期內(nèi)可能確實(shí)存在這個(gè)問題，但不要在意眼前一點(diǎn)點(diǎn)的得失，要從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮，外派仍然在至快的晉升通道上?！彼f。

2019年，邢可嘉結(jié)束外派返回總行從事境外機(jī)構(gòu)管理工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃境外發(fā)展戰(zhàn)略；推進(jìn)境外申設(shè)項(xiàng)目，組織監(jiān)管報(bào)批、開業(yè)驗(yàn)收；組織國(guó)際化聯(lián)席會(huì)議及決議落實(shí)；統(tǒng)籌國(guó)際化發(fā)展并組織實(shí)施國(guó)際化考核；做好境外機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析、同業(yè)分析等。

“在集團(tuán)總部的工作，鍛煉我的全局觀、戰(zhàn)略視野和系統(tǒng)觀念，能夠更加客觀看待發(fā)展與經(jīng)營(yíng)效益的平衡。”她說。

在她看來，有多領(lǐng)域工作的機(jī)會(huì)固然好，但深耕某一領(lǐng)域，也必將成為專家。所以不用糾結(jié)渠道，機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人的，在工作中學(xué)會(huì)思考，積累的經(jīng)驗(yàn)都是未來職業(yè)發(fā)展的“助推器”。

擴(kuò)大人生的寬度和廣度

每一個(gè)選擇財(cái)務(wù)專業(yè)的人，都是選擇了一條終身學(xué)習(xí)的道路。

邢可嘉戲稱，會(huì)計(jì)就是一個(gè)不斷通過考試來升級(jí)直達(dá)的職業(yè)。她曾先后通過中級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CICPA）、特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（ACCA）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA）等專業(yè)技術(shù)資格考試。

2018年，外派新西蘭5年后，邢可嘉發(fā)現(xiàn)日常工作與ACCA課程幾乎完美融合，果斷報(bào)名參加考試，并用一年半時(shí)間完成所有科目。

“我參加ACCA考試，也是想給孩子做一個(gè)表率，建立一個(gè)學(xué)習(xí)型家庭，我和孩子是在相互鼓勵(lì)、相互督促中完成各自的學(xué)習(xí)任務(wù)。我拿到ACCA資格，她完成PET考試?！毙峡杉翁寡?，在備考的過程中，有各種突發(fā)事件，有時(shí)經(jīng)常加班回家后還要照顧孩子，確實(shí)精力不夠。

但ACCA有一項(xiàng)能力特別重要，就是“時(shí)間管理”，提前做好規(guī)劃，午飯后、孩子睡覺后都可以擠出時(shí)間。

在邢可嘉看來，成為ACCA會(huì)員，實(shí)際上是對(duì)自己過去工作的一次系統(tǒng)梳理與總結(jié)，更是對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的一次再認(rèn)識(shí)。“變”已經(jīng)成為當(dāng)今會(huì)計(jì)行業(yè)的共識(shí)，由于科技的進(jìn)步，大量重復(fù)的基礎(chǔ)工作將被新技術(shù)所取代。未來具備溝通能力、商業(yè)敏銳度、分析能力、職業(yè)懷疑態(tài)度和評(píng)估能力的復(fù)合型人才將更受企業(yè)青睞。

“正如作業(yè)成本法中提到的，會(huì)計(jì)人也要將自己變?yōu)槠髽I(yè)的‘增值作業(yè)’?！彼f。

回望過去，邢可嘉還有一些職業(yè)發(fā)展的感悟想要分享。在她看來，不要設(shè)置工作的邊界，只要有機(jī)會(huì)就積極參與，不要怕?lián)?zé)。

“多做事可能會(huì)多出錯(cuò)”的觀點(diǎn)是極其不可取的；要保持好奇心，主動(dòng)學(xué)習(xí)新事物、知識(shí)和技能；對(duì)不確定性保持樂觀，辦法總比問題多，要愿意嘗試，可能倒計(jì)時(shí)不一定成功，但要享受解決問題的過程；要能沉下心來踏實(shí)做事，基礎(chǔ)工作是非常重要的，會(huì)配合比有個(gè)性更受歡迎。

“未來充滿不確定性，只要可以擴(kuò)大人生的寬度和廣度，經(jīng)歷過、收獲到，積極面對(duì)未知的一切就好。”她說。