F5 Life cycle costing（一）

1. 生命周期成本

生命周期成本是包括從設(shè)計(jì)階段、產(chǎn)品成功地進(jìn)入市場(chǎng)、生產(chǎn)和銷售開始循環(huán)，倒計(jì)時(shí)產(chǎn)品退出市場(chǎng)這一系列的成本。從產(chǎn)品的整個(gè)生命周期來看，其成本的組成部分一般包括如下這些項(xiàng)目：研發(fā)成本（設(shè)計(jì)、測(cè)試和設(shè)備及流水線的組裝）；購(gòu)買所需要的技術(shù)數(shù)據(jù)的成本；培訓(xùn)成本（不僅包括首次培訓(xùn)的成本還包括以后技能的升級(jí)）；生產(chǎn)成本；分銷成本；市場(chǎng)成本（客戶服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)維修和品牌促銷）；存貨成本（包括持貨成本和倉(cāng)庫(kù)成本）；還有就是報(bào)廢成本和處置成本（這兩項(xiàng)成本一般會(huì)發(fā)生在產(chǎn)品生命周期的末尾）。

因?yàn)樯杀局芷谑且援a(chǎn)品的生產(chǎn)為開端，退出市場(chǎng)到甚至倒計(jì)時(shí)的報(bào)廢和處置為終點(diǎn)，而傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)則是以一年（12個(gè)月）為成本累計(jì)的時(shí)間段而計(jì)算相應(yīng)的數(shù)據(jù)，這樣就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問題，那就是很難在一個(gè)產(chǎn)品的生命周期中去評(píng)價(jià)它的盈利能力。

所以，業(yè)績(jī)管理中，就通過采用生命周期成本法來解決這樣的問題，從而可以追蹤到整個(gè)周期中累計(jì)的真實(shí)的成本和收入是多少。

2. 產(chǎn)品的生命周期

產(chǎn)品的生命周期被分為了5個(gè)階段，依次是發(fā)展期（Development）、導(dǎo)入期（Introduction）、成長(zhǎng)期（Growth）、成熟期（Maturity）和衰退期（Decline）。

發(fā)展期：在這個(gè)期間主要是對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的研究和發(fā)展，并且大部分的成本都會(huì)在這個(gè)階段中發(fā)生，也沒有收入出現(xiàn)；

導(dǎo)入期：產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。潛在的客戶可能沒有意識(shí)到該產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上出現(xiàn)，所以這個(gè)時(shí)候企業(yè)需要加大的宣傳力度，讓產(chǎn)品或者服務(wù)成本市場(chǎng)的重心；

成長(zhǎng)期：市場(chǎng)需求量逐漸增大，這個(gè)時(shí)候收入開始增加，利潤(rùn)也會(huì)隨之產(chǎn)生；

成熟期：都能夠成長(zhǎng)進(jìn)入一定階段的時(shí)候，成長(zhǎng)率就會(huì)變低，而后逐漸進(jìn)入成熟期。但是產(chǎn)品仍然屬于盈利的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候，如果企業(yè)仍想使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有一定的需求量就要進(jìn)行完善或者提高；

衰退期：在成熟期，產(chǎn)品的需求量會(huì)逐漸進(jìn)入飽和階段，然后則慢慢地下降。到倒計(jì)時(shí)，企業(yè)會(huì)從盈利的狀態(tài)逐漸變?yōu)樘潛p的狀態(tài)，企業(yè)在這時(shí)可能會(huì)考慮不再生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或者服務(wù)。