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預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):客戶關(guān)系管理
1.客戶關(guān)系管理的定義
客戶關(guān)系管理是指企業(yè)為提高核心競爭力,協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過程。
對(duì)于商業(yè)銀行而言,通過實(shí)施客戶關(guān)系管理,使銀行真正確立“以客戶為中心”的經(jīng)營思想,并通過實(shí)施以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營策略,從而實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶需求變化積極進(jìn)行金融創(chuàng)新。通過對(duì)大量的客戶數(shù)據(jù)的綜合分析和挖掘,識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)行客戶細(xì)分,針對(duì)不同客戶提供優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的服務(wù),提高客戶的滿意度和忠誠度,最終實(shí)現(xiàn)銀行的利潤和核心競爭力的雙重提高。
2.客戶關(guān)系管理對(duì)于商業(yè)銀行的重要性
(1)促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,創(chuàng)造品牌和運(yùn)用品牌
(2)提高產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力,不斷尋找新的利潤增長點(diǎn)
(3)組織和流程再造,形成協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
3.客戶關(guān)系管理在商業(yè)銀行中的成功應(yīng)用
4.商業(yè)銀行提高客戶關(guān)系管理水平的途徑
(1)了解客戶真正需求
(2)提高客戶滿意度和忠誠度
(3)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)施針對(duì)性營銷
(4)合理安排營銷渠道的分配
(5)加強(qiáng)IT系統(tǒng)建設(shè)
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