初級經(jīng)濟師工商專業(yè)?？贾R點：生產(chǎn)過程空間組織的形式

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【試題】最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是（ ）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】D

【解析】本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式?；旌鲜讲贾镁褪侵妇C合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實際上是最常見的。

【知識點擴展】

生產(chǎn)過程空間組織的形式

企業(yè)根據(jù)具體情況確定生產(chǎn)過程空間組織的形式，通常包括以下幾種：

（1） 工藝專業(yè)化布置。工藝專業(yè)化布置就是按照生產(chǎn)過程各個工藝階段的工藝特點來設(shè) 置生產(chǎn)單位。這種設(shè)施布置有明顯的工藝專業(yè)化或工作專業(yè)化的特征，在某個生產(chǎn)運作單位 中，集中同類型的設(shè)施，如設(shè)備、工具、儀器、人員等，進行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動。在這 個生產(chǎn)運作單位中，工藝方法是相同的，而加工對象是不同的。在制造業(yè)中，工藝專業(yè)化布置 的典型例子是機械制造廠，它是按照產(chǎn)品的工藝特征把同類的設(shè)備集中在一起組成車工車間、 統(tǒng)工車間、磨工車間等生產(chǎn)單位，或在機械加工車間內(nèi)設(shè)置車工工段、統(tǒng)工工段、磨工工段等。

按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是：①對產(chǎn)品品種的變化具有較強的適應(yīng)性；②便 于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負荷系數(shù)；③便于進行工藝專 業(yè)化菅理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。缺點是：①產(chǎn)品加工路線長，運輸工具、運 輸工人和中間倉庫增多，使廠內(nèi)運輸費用增加；②生產(chǎn)周期延長，資金占用增加；③管理工 作復(fù)雜化。

（2） 對象專業(yè)化布置。對象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（或零件、部件）為對象來設(shè)置生產(chǎn)單 位。在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人， 對同類產(chǎn)品進行不同的工藝加工。在這里，加工對象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的。 在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨立完成某幾種產(chǎn)品（或零部件）的全部或大部分工藝 過程，所以，這種車間也可以叫做封閉式車間（或封閉式工段）。這種按照某種產(chǎn)品的加工路 線或加工順序來布置設(shè)施，常常稱為生產(chǎn)線。

按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是：①可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人 力，減少倉庫等輔助面積的占用；②減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn) 中在制品占用量和流動資金占用量；③減少了車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從而簡化并改進了計劃管 理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，有利于在制品管理、質(zhì)量管理；④有利于按期、按 質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動生產(chǎn)率和降低成本；⑤有利于采用先進的生產(chǎn)組織、形 式。缺點是：①不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積；②不利于對工藝進行專業(yè)化菅理；③對產(chǎn)品 變化的適應(yīng)性差。

（3） 混合式布置。混合式布置就是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生 產(chǎn)單位的原則。這種布置實際上是最常見的，它吸取了工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化布置的長處， 這種布置形成的生產(chǎn)單位，賤對產(chǎn)品品種變化有一定適應(yīng)能力，又能縮短物流路程，達到提高 效率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目的。例如在制造業(yè)中，零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置，裝配車間采用對象專業(yè)化布置。

（4）固定布置。固定布置是指將加工的對象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè) 備、工具向其移動，并在該處進行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置與對象專業(yè)化布置 正好相反，是一種特殊的布置方式，主要適用于體積大、重量也很大、難以移動的產(chǎn)品。如重型 機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發(fā)電機組等。大型建設(shè)項目如建筑房屋、修水視、筑路、鉆井等都 常用固定布置方式來進行生產(chǎn)。

總之，企業(yè)具體采用哪一種組織形式組織生產(chǎn)，應(yīng)從具體條件出發(fā)，全面分析、比較各種組 織形式的利弊和經(jīng)濟效益，并考慮企業(yè)當(dāng)前和長遠發(fā)展的需要，然后加以決定。