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失意也好,得意也好,別看得太重;傷心也好,開心也好,別計(jì)較太多;成功也好,失敗也好,別放在心上。珍惜現(xiàn)在,積極備考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師!以下是網(wǎng)校給大家精選的本周初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題,供考生們學(xué)習(xí)掌握。精選練習(xí)題每周一更新哦~
1.單選題
使定量裝載的物品做到過目知數(shù),不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記,這種做法屬于5S管理中的( )。
A、整理
B、整頓
C、清掃
D、清潔
2.多選題
下列屬于清掃活動(dòng)要點(diǎn)的有(?。?/p>
A.自己使用的物品要自己清掃,而不是依賴他人,不增加專門的淸掃工
B.對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)
C.清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查相結(jié)合
D.清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí),應(yīng)查明原因并采取措施加以改進(jìn)
E.物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,便于尋找,消除因混放而造成的差錯(cuò)
3.單選題
機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計(jì)工藝裝備的活動(dòng)屬于(?。?。
A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B、基本生產(chǎn)過程
C、輔助生產(chǎn)過程
D、生產(chǎn)服務(wù)過程
4.單選題
為了保證在生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循(?。?/p>
A、連續(xù)性原則
B、節(jié)奏性原則
C、比例性原則
D、柔性原則
5.單選題
某公司擬建一個(gè)加工廠,該加工廠每年需要由A地運(yùn)來物資100噸,由B地運(yùn)來物資180噸,由C地運(yùn)來物資800噸,并運(yùn)出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同,根據(jù)重心法,建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是(?。?/p>
A、(49.8,39.8)
B、(50.0,42.8)
C、(52.5,30.3)
D、(60.0,50.0)
6.單選題
汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。
A、固定布置
B、工藝專業(yè)化布置
C、對(duì)象專業(yè)化布置
D、混合式布置
7.單選題
某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好,忽略其他因素,只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式,該企業(yè)應(yīng)采用(?。?。
A、平行移動(dòng)方式
B、順序移動(dòng)方式
C、平行順序移動(dòng)方式
D、交叉移動(dòng)方式
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