2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（三十四）

無(wú)論你是誰(shuí)，寧可做拼搏的失敗者，也不要做安于現(xiàn)狀的平凡人！人生就要活的漂亮，走的鏗鏘！2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試在11月11日開(kāi)始，網(wǎng)校給大家精選的本周初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題，供考生們學(xué)習(xí)掌握。精選練習(xí)題每周一更新哦~

1、單選題

集中優(yōu)勢(shì)力量攻擊對(duì)手的弱點(diǎn)的戰(zhàn)略是（?。?。

A、側(cè)翼進(jìn)攻 

B、包圍進(jìn)攻 

C、迂回進(jìn)攻 

D、游擊進(jìn)攻 

【答案】

A

【解析】

本題考查市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。側(cè)翼進(jìn)攻就是集中優(yōu)勢(shì)力量攻擊對(duì)手的弱點(diǎn)。

2、單選題

企業(yè)選擇靠近現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者重合的市場(chǎng)位置，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪同樣的消費(fèi)者，這種市場(chǎng)定位方式是（?。?。

A、回避定位方式 

B、對(duì)峙定位方式 

C、重新定位方式 

D、正面進(jìn)攻定位方式 

【答案】

B

【解析】

本題考查市場(chǎng)定位。對(duì)峙定位方式：企業(yè)選擇靠近現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者重合的市場(chǎng)位置，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪同樣的消費(fèi)者，彼此在商品、價(jià)格、分銷以及促銷方面差別不大，亦即與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位。

3、單選題

國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式為（?。?。

A、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu) 

B、事業(yè)部制 

C、矩陣制 

D、職能制 

4、單選題

下列組織結(jié)構(gòu)形式中，一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的是（　）。

A、職能制 

B、矩陣制 

C、事業(yè)部制 

D、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu) 

【答案】

C

【解析】

本題考查事業(yè)部制的適用范圍。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)。

5、單選題

既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（　）。

A、直線制 

B、職能制 

C、矩陣制 

D、事業(yè)部制 

【答案】

D

【解析】

本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。同時(shí)按照“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”的管理原則，公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī)定價(jià)格增減幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。

6、單選題

某企業(yè)是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（?。?。

A、直線制 

B、職能制 

C、矩陣制 

D、企業(yè)集團(tuán) 

【答案】

D

【解析】

本題考查企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。企業(yè)集團(tuán)是以資產(chǎn)為紐帶的多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體，在組織形式上不同于單一企業(yè)。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。

7、多選題

在采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)中，高層管理人員必須保留的決策領(lǐng)域包括（　）。

A、企業(yè)的產(chǎn)品銷售策略 

B、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向 

C、企業(yè)的資金分配 

D、企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制 

E、企業(yè)和各事業(yè)部的重要人事任免 

【答案】

BCE

【解析】

本題考查事業(yè)部制。按照“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”的管理原則，公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī)定價(jià)格增減幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。

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