2023年初級經濟師《工商管理》練習題精選（三十四）

無論你是誰，寧可做拼搏的失敗者，也不要做安于現(xiàn)狀的平凡人！人生就要活的漂亮，走的鏗鏘！2023年初級經濟師考試在11月11日開始，網校給大家精選的本周初級經濟師《工商管理》練習題，供考生們學習掌握。精選練習題每周一更新哦~

1、單選題

集中優(yōu)勢力量攻擊對手的弱點的戰(zhàn)略是（?。?。

A、側翼進攻 

B、包圍進攻 

C、迂回進攻 

D、游擊進攻 

【答案】

A

【解析】

本題考查市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。側翼進攻就是集中優(yōu)勢力量攻擊對手的弱點。

2、單選題

企業(yè)選擇靠近現(xiàn)有競爭對手或與現(xiàn)有競爭者重合的市場位置，與競爭對手爭奪同樣的消費者，這種市場定位方式是（　）。

A、回避定位方式 

B、對峙定位方式 

C、重新定位方式 

D、正面進攻定位方式 

【答案】

B

【解析】

本題考查市場定位。對峙定位方式：企業(yè)選擇靠近現(xiàn)有競爭對手或與現(xiàn)有競爭者重合的市場位置，與競爭對手爭奪同樣的消費者，彼此在商品、價格、分銷以及促銷方面差別不大，亦即與競爭對手“對著干”的定位。

3、單選題

國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式為（?。?。

A、企業(yè)集團結構 

B、事業(yè)部制 

C、矩陣制 

D、職能制 

4、單選題

下列組織結構形式中，一般適用于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、生產技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的是（?。?。

A、職能制 

B、矩陣制 

C、事業(yè)部制 

D、企業(yè)集團結構 

【答案】

C

【解析】

本題考查事業(yè)部制的適用范圍。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、生產技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。

5、單選題

既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構是（?。?/p>

A、直線制 

B、職能制 

C、矩陣制 

D、事業(yè)部制 

【答案】

D

【解析】

本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部是一種分權制的組織形式，實行相對的獨立經營，單獨核算，自負盈虧。同時按照“集中決策、分散經營”的管理原則，公司最高管理機構握有人事決策、財務決策、規(guī)定價格增減幅度、監(jiān)督等大權，并利用利潤等指標對事業(yè)部進行控制。

6、單選題

某企業(yè)是一個以產權關系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結構形式是（?。?。

A、直線制 

B、職能制 

C、矩陣制 

D、企業(yè)集團 

【答案】

D

【解析】

本題考查企業(yè)集團結構。企業(yè)集團是以資產為紐帶的多個企業(yè)的聯(lián)合體，在組織形式上不同于單一企業(yè)。產權關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要的紐帶。

7、多選題

在采用事業(yè)部制組織結構的企業(yè)中，高層管理人員必須保留的決策領域包括（　）。

A、企業(yè)的產品銷售策略 

B、企業(yè)的生產經營方向 

C、企業(yè)的資金分配 

D、企業(yè)產品的質量和成本控制 

E、企業(yè)和各事業(yè)部的重要人事任免 

【答案】

BCE

【解析】

本題考查事業(yè)部制。按照“集中決策、分散經營”的管理原則，公司最高管理機構握有人事決策、財務決策、規(guī)定價格增減幅度、監(jiān)督等大權，并利用利潤等指標對事業(yè)部進行控制。

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