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下面是初級經(jīng)濟師《人力資源專業(yè)知識與實務》中有關“團體的社會影響”的一道典型例題,供參加初級經(jīng)濟師考試的考生參考,以了解初級經(jīng)濟師考試對知識點是如何考核的,希望對大家參加考試有所幫助。
管理者減少社會懈怠的途徑有( )。
A、減少對員工的考核
B、增加團體的規(guī)模
C、控制團體的規(guī)模
D、使個體的貢獻可以被衡量和界定
E、使成員感覺自己的工作對團體是重要的
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