初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理第二章多選模擬練習(xí)題

下面是幾道初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》的多項(xiàng)選擇題，供初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的考生體驗(yàn)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試形式及難易程度，以便有方向性的進(jìn)行復(fù)習(xí)，順利通過(guò)考試。

例1、某互聯(lián)網(wǎng)公司可采用虛擬企業(yè)組織形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這種企業(yè)組織模式的主要優(yōu)勢(shì)有（ ）。

A、能夠?qū)κ袌?chǎng)需求做出快速反應(yīng)

B、能夠快速招募銷售人員

C、能夠較好的分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用

D、能夠迅速壟斷市場(chǎng)

E、能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案：ACE

解析：本題考查虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)。主要有：（1）對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)快速；（2）具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案；（3）能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用；（4）能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

例2、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)效率的原因有（ ）。

A、可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧

B、能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間

C、便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組

D、可以提高勞動(dòng)者的滿意度

E、可以提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能

正確答案：ABC

解析：本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。第一，分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高。第二，分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間。第三，分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具和機(jī)器的發(fā)明和使用。第四，分工便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，并相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率。

例3、企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)考慮的因素有（ ）。

A、企業(yè)庫(kù)存

B、企業(yè)戰(zhàn)略

C、企業(yè)環(huán)境

D、企業(yè)技術(shù)

E、企業(yè)規(guī)模

正確答案：BCD

解析：本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的若干要素：企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)文化。

例4、戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式有（ ）。

A、合資企業(yè)式聯(lián)盟

B、功能協(xié)議式聯(lián)盟

C、股權(quán)參與式聯(lián)盟

D、框架協(xié)議式聯(lián)盟

E、職能結(jié)構(gòu)式聯(lián)盟

正確答案：ABCD

解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括以下幾種：合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂部。

例5、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由（ ）構(gòu)成。

A、研究與開發(fā)

B、提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖

C、編制職務(wù)說(shuō)明書

D、分析財(cái)務(wù)構(gòu)成

E、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)

正確答案：BC

解析：本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)。企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成：一是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖；二是編制職務(wù)說(shuō)明書。

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