2020初級實(shí)務(wù)答疑周刊第16期——管理會計(jì)概述

第七章管理會計(jì)的內(nèi)容是近兩年才加進(jìn)初級教材中的，以前大家單純學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)的內(nèi)容對這一部分的內(nèi)容一直不太理解，今年教材對這一部分又進(jìn)行了調(diào)整，從教材內(nèi)容去看這里基本就是一些概念性的內(nèi)容，但是與日常工作聯(lián)系又不是特別密切，可能大家會覺得這一塊知識比較抽象，今天小編就帶領(lǐng)大家總結(jié)一些有關(guān)的內(nèi)容。一起來看一下吧！

（一）管理會計(jì)指引體系：

1.管理會計(jì)基本指引（類似財(cái)務(wù)會計(jì)基本準(zhǔn)則）

2.管理會計(jì)應(yīng)用指引（類似財(cái)務(wù)會計(jì)具體準(zhǔn)則）

3.管理會計(jì)案例庫

（二）管理會計(jì)包括應(yīng)用環(huán)境、管理會計(jì)活動、工具方法和信息與報(bào)告等四個要素。

1.應(yīng)用環(huán)境

（1）應(yīng)用環(huán)境是管理會計(jì)的基礎(chǔ)；

（2）應(yīng)用環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境；

（3）外部環(huán)境包括國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場、法律和行業(yè)等因素；

（4）內(nèi)部環(huán)境包括價值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源和信息系統(tǒng)等因素。

2.管理會計(jì)活動

管理會計(jì)活動是單位管理會計(jì)工作的具體開展，是單位利用管理會計(jì)信息，運(yùn)用管理會計(jì)工具方法，在規(guī)劃、決策、控制和評價等方面服務(wù)于單位管理需要的相關(guān)活動。

3.工具方法
管理會計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)目標(biāo)的具體手段，是單位應(yīng)用管理會計(jì)時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。

（1）戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等。

（2）預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①滾動預(yù)算

②零基預(yù)算

③彈性預(yù)算

④作業(yè)預(yù)算

（3）成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①目標(biāo)成本法

②標(biāo)準(zhǔn)成本法

③變動成本法

④作業(yè)成本法

（4）營運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①本量利分析

②敏感性分析

③邊際分析

④內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價

⑤多維度盈利能力分析

（5）投融資管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①貼現(xiàn)現(xiàn)金流法

②項(xiàng)目管理

③情景分析

④約束資源優(yōu)化

（6）績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①關(guān)鍵績效指標(biāo)法

②經(jīng)濟(jì)增加值法

③平衡計(jì)分卡

④績效棱柱模型

（7）風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法

①風(fēng)險(xiǎn)矩陣

②風(fēng)險(xiǎn)清單

4.信息與報(bào)告

（三）管理會計(jì)應(yīng)用原則和應(yīng)用主體

1.管理會計(jì)應(yīng)用原則

①戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

②融合性原則

③適應(yīng)性原則

④成本效益原則

2.管理會計(jì)應(yīng)用主體

看了小編以上的總結(jié)，大家是不是對這一部分內(nèi)容感覺更加清晰了呢？這期就到這里了，下期再見！