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國(guó)際內(nèi)審師《內(nèi)審要素》每日一練：項(xiàng)目管理技術(shù)（1.8）
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單選題
財(cái)務(wù)部總監(jiān)正在規(guī)劃年底結(jié)賬安排，涉及多個(gè)小組的分工協(xié)作，比如只有在核算小組完成基礎(chǔ)賬目錄入后報(bào)告小組才能做合并抵消分錄，而在此過(guò)程中分析小組可以在某個(gè)程序完成后就執(zhí)行財(cái)務(wù)分析工作，則財(cái)務(wù)部總監(jiān)可以使用的時(shí)間安排技術(shù)是：
A、排隊(duì)論。
B、線性規(guī)劃。
C、工作流分析。
D、項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是項(xiàng)目管理技術(shù)（項(xiàng)目管理、關(guān)鍵路徑法（CPM）、項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）和甘特圖）。根據(jù)題目描述，所需的是項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)，解決包含多種活動(dòng)的復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，且這些項(xiàng)目之間存在互相依賴關(guān)系，而項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)就是滿足條件的一種項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)。排隊(duì)論解決的是顧客隨機(jī)到達(dá)服務(wù)點(diǎn)并順序接受服務(wù)的情況下，怎樣使服務(wù)成本與等候成本之后至小的問(wèn)題；線性規(guī)劃解決的是稀缺資源優(yōu)化配置的問(wèn)題；工作流分析是研究業(yè)務(wù)流程以尋找改進(jìn)的方法。
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國(guó)際內(nèi)審師：每日一練《內(nèi)審基礎(chǔ)》（2018-1-8）
國(guó)際內(nèi)審師：每日一練《內(nèi)審實(shí)務(wù)》（2018-1-8）
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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校
2018-1-8
糾錯(cuò)責(zé)任編輯：Lara
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