如果公司和供應(yīng)商全面實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換（EDI），至短的周期是：

新的一天，新的開始！只有通過做題才能檢驗(yàn)自己是否準(zhǔn)確掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師考試每日一練以知識(shí)點(diǎn)為單元，通過碎片化的練習(xí)幫助大家理解各個(gè)知識(shí)點(diǎn)。國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師考試每日一練已經(jīng)準(zhǔn)備好了，一起學(xué)習(xí)吧！

一家枕頭制造商用手工方法追蹤其生產(chǎn)過程，以致其下屬三個(gè)工廠每個(gè)月都有約100萬美元的存貨和生產(chǎn)記錄誤差。由于不知道需要多少原材料存貨，公司每個(gè)工廠都會(huì)保留足夠25天生產(chǎn)使用的多余原材料，以實(shí)現(xiàn)其交付產(chǎn)品的承諾。

公司為大批量的客戶訂單生產(chǎn)枕頭，這些客戶給公司一年時(shí)間來(1)實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換(EDI)傳送和接收針對(duì)訂貨、裝貨指令、確認(rèn)和付款的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；（2）在每個(gè)包裝箱和枕頭上貼條形碼。公司認(rèn)為同其供應(yīng)商實(shí)施EDI是有利的事情，這是促進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制存貨的一種方式。公司充分認(rèn)識(shí)到其自動(dòng)化計(jì)劃非同小可，不過管理層也感到公司若想持續(xù)經(jīng)營下去，事實(shí)上沒有其他選擇。

生產(chǎn)從接收訂單開始，此時(shí)就會(huì)準(zhǔn)備空白的生產(chǎn)表單。由于訂單隨著生產(chǎn)過程有所增加，每個(gè)生產(chǎn)工人要記錄每一階段增加的原材料數(shù)量和生產(chǎn)時(shí)間。包裝工人將完工的枕頭裝進(jìn)包裝箱并更新訂單表，表明該項(xiàng)訂單已完工。在將訂貨裝運(yùn)時(shí)，要將生產(chǎn)表轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，此時(shí)辦事員鍵入該數(shù)據(jù)，更新存貨記錄。這會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)誤差，即便沒有發(fā)生誤差，在發(fā)送貨物和更新存貨記錄之間也存在明顯的時(shí)間差。因此，公司從不確切知道存貨數(shù)或在途產(chǎn)品的質(zhì)量。

原材料的質(zhì)量也是一個(gè)問題，因?yàn)轭櫩投枷Ｍl(fā)運(yùn)的貨物質(zhì)量是統(tǒng)一的。至終產(chǎn)品的質(zhì)量隨原材料質(zhì)量比例的不同而不同。因此，在原材料質(zhì)量各不相同時(shí)，生產(chǎn)工人就需要從倉庫中提取更多的材料去保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致。未用完的材料會(huì)送回倉庫。

如果人工采購訂單的周期是25天，其中包括4天準(zhǔn)備時(shí)間，3天郵寄訂單的時(shí)間，14天供應(yīng)商處理時(shí)間以及4天的運(yùn)輸時(shí)間。如果公司和供應(yīng)商全面實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換（EDI），至短的周期是：

 A、21天 　 　　 　 

 B、18天 

 C、4天 　　 　　 　 

 D、1天 

國內(nèi)審計(jì)師：每日一練《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》（2020-9-23）

國內(nèi)審計(jì)師：每日一練《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》（2020-9-23）

國內(nèi)審計(jì)師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會(huì)有相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點(diǎn)評(píng)，每周根據(jù)大家的測(cè)試結(jié)果，對(duì)于正確率較低的題目進(jìn)行一下點(diǎn)評(píng)，以幫助大家理解。祝大家考試順利！

2020年CIA的備考之戰(zhàn)已然打響，趕快跟著正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校CIA人氣老師科學(xué)備考吧~ 備考路上需要克服的困難交給我們，你只負(fù)責(zé)走上人生巔峰就好。課程詳情>>  購課學(xué)習(xí)>>