2021高級經(jīng)濟師工商管理練習題（論述題）

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【高級經(jīng)濟師（工商管理）練習題-論述題】

2020年兩會期間，李克強總理的《政府工作報告》指出，受全球疫情沖擊，世界經(jīng)濟嚴重衰退，產業(yè)鏈供應鏈循環(huán)受阻，國內消費、投資、出口下滑,面對充滿不確定性的外部環(huán)境，企業(yè)內部環(huán)境也不斷發(fā)生變化。

【問題】

1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的主要內容是什么，對應采用的分析方法是什么？【本題10分】

2、試分析疫情下的戰(zhàn)略環(huán)境分析和戰(zhàn)略制定。【本題15分】

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【正確答案】

1.（1）企業(yè)外部環(huán)境分析

企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析。

宏觀環(huán)境是指在國家或地區(qū)范圍內對一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產生影響的各種因素或力量。ESTEL分析是針對宏觀環(huán)境的政治、經(jīng)濟、社會、科技、生態(tài)和法律這六大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。

行業(yè)環(huán)境分析：

①行業(yè)競爭結構分析：邁克爾·波特提出的“五力模型”分析法是分析行業(yè)結構的重要工具。

②戰(zhàn)略群體分析。

（2）企業(yè)內部環(huán)境分析

①價值鏈分析是從企業(yè)內部條件出發(fā)，把企業(yè)經(jīng)營活動的價值創(chuàng)造、成本構成同企業(yè)自身的競爭能力相結合，與競爭對手經(jīng)營活動相比較，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前潛在優(yōu)勢與劣勢的分析方法。

②企業(yè)核心競爭力分析

（3）企業(yè)環(huán)境綜合分析

進行企業(yè)環(huán)境綜合分析常用SWOT分析法。SWOT分析法是將企業(yè)外部環(huán)境和內部環(huán)境的各種因素相互綜合分析，評估企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢及外部環(huán)境的機會和威脅的一種方法。

2.優(yōu)勢：（1）2019年經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)：國內生產總值、新增就業(yè)、居民消費價格；（2）經(jīng)濟結構和區(qū)域布局繼續(xù)優(yōu)化；（3）發(fā)展新動能不斷增強：大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、新興產業(yè)、科技創(chuàng)新；（4）改革開放邁出重要步伐：政府職能轉變（放管服）、供給側結構性改革、減稅降費、一帶一路、自貿區(qū)建設；（5）三大攻堅戰(zhàn)進展順利：防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治。

劣勢：（1）國內消費、投資、出口下滑，就業(yè)壓力顯著加大，企業(yè)特別是民營企業(yè)、中小微企業(yè)困難凸顯；（2）金融等領域風險有所積聚，基層財政收支矛盾加?。?/span>（3）政府工作存在不足，形式主義、官僚主義仍較突出，少數(shù)干部不擔當、不作為、不會為、亂作為。一些領域腐敗問題多發(fā)。

威脅：

（1）受全球疫情沖擊，世界經(jīng)濟嚴重衰退；（2）產業(yè)鏈供應鏈循環(huán)受阻；（3）國際貿易投資萎縮；（4）大宗商品市場動蕩。

戰(zhàn)略：

（1）實施擴大內需戰(zhàn)略，推動經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉變：消費回升、有效投資（兩新一重）；（2）穩(wěn)定外貿外資基本盤：一帶一路建設、自貿區(qū)、服貿會；（3）深化改革增強市場主體活力，增強發(fā)展新動能：深化放管服、推動制造業(yè)升級和新興產業(yè)發(fā)展、提高科技創(chuàng)新能力、推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。

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