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2019高會案例分析題：預算管理委員會
2019年高級會計師《高級會計實務》教材變動較大，對于考生的備考來說，又面臨著一些新的考點變化。正保會計網(wǎng)校為你帶來了《高級會計師》的案例分析題，助你輕松圓夢高級會計師！
甲公司是一家大型服裝制造企業(yè)，自2010年開始實施全面預算管理。2016年末召開了預算管理工作會議，主要對2016年的預算執(zhí)行等方面進行總結，并制定2017年的預算目標。會議要點如下：
預算管理組織方面。預算管理委員會是預算管理決策機構，負責制定公司的年度財務預算方案、決策方案。
要求：根據(jù)資料，判斷甲公司預算管理組織方面是否存在不當之處，如果存在不當之處，請指出并說明理由。
查看答案解析
【答案】
存在不當之處。
【解析】
不當之處：預算管理委員會是預算管理決策機構，負責制定公司的年度財務預算方案、決策方案。
理由：董事會是全面預算管理的法定決策機構，負責制定公司的年度財務預算方案、決策方案。
2019高級會計考試案例分析題都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，且都是考試幾率比較大的，并且提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。幸運只會眷顧那些努力奮斗的人，經(jīng)歷過的都是人生的一種閱歷，一種寶貴財富。祝大家考試順利！
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