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2019高會考前備考必做：案例分析題三
2019年高級會計師考試時間9月8日，距離考試越來越近，考前備考，這幾道題必須要做一遍！高級會計師考試題型全部為案例分析題，想要順利通過高級會計師考試，就要把案例分析題吃透了！以下案例分析題都由網(wǎng)校老師精挑細(xì)選，再加上細(xì)致的分析，旨在幫助大家考前備考！
案例分析題三（必答題，凡要求計算的，可不列出計算過程；計算結(jié)果出現(xiàn)兩位以上小數(shù)的，均四舍五入保留小數(shù)點后兩位小數(shù)，百分比只保留百分號前兩位小數(shù)。凡要求分析、說明理由的，必須有相應(yīng)的文字闡述。）
（本題10分）【知識點：企業(yè)風(fēng)險管理體系及其建立】
甲公司建立了風(fēng)險管理體系，并制定了風(fēng)險管理手冊，手冊中的部分規(guī)定如下：
（1）企業(yè)應(yīng)培育和塑造良好的風(fēng)險管理文化，建立風(fēng)險管理培訓(xùn)、傳達(dá)、監(jiān)督和激勵約束機制，具體必須通過書面政策來加以表述。
（2）風(fēng)險管理的組織機構(gòu)由董事會、管理層、審計委員會、風(fēng)險管理委員會、各個業(yè)務(wù)部門、專業(yè)風(fēng)險管理人員和企業(yè)員工組成。其中，董事會是風(fēng)險管理的第一道防線。
（3）風(fēng)險管理策略是風(fēng)險管理的核心內(nèi)容。建立風(fēng)險管理策略應(yīng)確定合適的企業(yè)風(fēng)險度量模型。每一項重要的風(fēng)險均應(yīng)統(tǒng)一制定風(fēng)險度量模型，對所采取的風(fēng)險度量取得共識，并在整個企業(yè)統(tǒng)一使用該模型。
假定不考慮其他因素。
要求：
1. 逐項判斷手冊中的規(guī)定是否存在不當(dāng)之處；若存在不當(dāng)之處，請指出不當(dāng)之處并說明理由。
2. 簡述企業(yè)建立風(fēng)險管理體系至少應(yīng)包括哪些方面。
查看答案解析
【答案】
1. （1）存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：具體必須通過書面政策來加以表述。
理由：具體可通過各種口頭或書面政策來加以表述。（2分）
（2）存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：董事會是風(fēng)險管理的第一道防線。
理由：企業(yè)員工、業(yè)務(wù)部門、管理層構(gòu)成了風(fēng)險管理的第一道防線；董事會構(gòu)成了風(fēng)險管理的第三道防線。（2分）
（3）存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：每一項重要的風(fēng)險均應(yīng)統(tǒng)一制定風(fēng)險度量模型，對所采取的風(fēng)險度量取得共識，并在整個企業(yè)統(tǒng)一使用該模型。
理由：每一項重要的風(fēng)險均應(yīng)統(tǒng)一制定風(fēng)險度量模型，對所采取的風(fēng)險度量取得共識；但不一定在整個企業(yè)使用唯一的風(fēng)險度量模型，允許對不同的風(fēng)險采取不同的度量方法。（3分）
2. 企業(yè)建立風(fēng)險管理體系至少應(yīng)包括：（1）風(fēng)險管理理念和組織職能體系；（2）風(fēng)險管理策略；（3）風(fēng)險管理基本流程及文本記錄和報告；（4）企業(yè)風(fēng)險管理制度體系；（5）風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。（3分）
【試題分析】
本題涉及的內(nèi)容在2019年教材中發(fā)生了比較大的變化，考試中很可能涉及，所以建議考生重點關(guān)注。知識點本身難度不大，一般是對教材的直接考核，關(guān)鍵是將資料中涉及的內(nèi)容與教材的相關(guān)表述相對應(yīng)，找出存在的問題。對于直接考核的內(nèi)容，根據(jù)教材默寫即可。
高級會計師已全面實行機考，考生一定要在考前熟悉機考環(huán)境，熟悉機考系統(tǒng)中的各種操作。因為試題均是案例分析題需要考生提高打字速度，所以對于打字速度慢的考生需要在平時練習(xí)打字速度。另外機考系統(tǒng)有復(fù)制功能，答題過程中引用案例資料時，可以直接復(fù)制，節(jié)省打字時間。網(wǎng)校也提供了機考?？枷到y(tǒng)，大家一定要注意提前熟悉。無紙化考試模擬系統(tǒng)，免費體驗
預(yù)祝大家都能在九月收獲屬于自己的成功果實！
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