高會案例分析題：企業(yè)風險管理主要作用

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：小兔 2021/11/09 10:46:11　字體：大小

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高級會計實務考試的題型全部為案例分析題，包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時間內完成8道大題，從閱讀速度、考點梳理、打字速度等方面都是一種挑戰(zhàn)。所以大家一定要多練習，熟練掌握做題技巧，最終順利通過考試！以下是網(wǎng)校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題：企業(yè)風險管理主要作用，讓我們一起練習起來吧！

【經(jīng)典例題】甲公司系在境內和境外同時上市的企業(yè)。為建立全面的企業(yè)風險管理體系，制定企業(yè)全面風險管理流程，2019年6月，甲公司召開企業(yè)風險管理專題會議。有關人員發(fā)言要點如下：

（1）董事長：企業(yè)風險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風險管理目標，對風險進行有效識別、分析和應對等管理活動的過程，并通過管理風險使不利因素全部消除，為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供絕對保證。因此，大家必須高度重視，把這項工作做好。

（2）總經(jīng)理：企業(yè)風險管理，可以協(xié)調企業(yè)可承受的風險容忍度與戰(zhàn)略，增進風險應對決策，使得企業(yè)在識別和選擇風險應對方案時更具嚴密性，但是，無法抑減經(jīng)營意外和損失，大家必須真抓實干，落實到位。

（3）財務總監(jiān)：企業(yè)風險管理強調風險組合觀。但是，企業(yè)面臨著影響其不同部分的無數(shù)風險，對管理層而言，僅需要了解個別重要風險，也不需要了解其相互關聯(lián)的影響；另外，通過考慮潛在事件的各個方面，管理層能夠識別代表機會的事件，提高決策水平，降低不確定性的程度。

（4）風險總監(jiān)：內部控制與風險管理不是對立而是協(xié)調統(tǒng)一的整體。內部控制和風險管理的目標都是促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標，兩者都要求將風險控制在可承受的范圍以內。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)上述資料，逐項判斷有關人員的發(fā)言是否存在不當，如不當說明理由。

查看答案解析

『解析』　　

（1）董事長發(fā)言存在不當。　　

理由：通過管理風險使不利因素控制在可以承受的范圍之內，并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。　（2）總經(jīng)理發(fā)言存在不當。

理由：企業(yè)風險管理可以抑減經(jīng)營意外和損失。　　

（3）財務總監(jiān)發(fā)言存在不當。　　

理由：企業(yè)面臨著影響其不同部分的無數(shù)風險。對管理層而言，不僅需要了解個別風險，還需要了解其相互關聯(lián)的影響。　　

（4）風險總監(jiān)發(fā)言不存在不當。

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