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2019高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析:變動(dòng)成本控制目標(biāo)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/08/23 11:27:20 字體:

高會(huì)試題都為案例分析題,為了讓考生更深入理解試題,更熟練應(yīng)用做題方式,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,希望能夠幫助您掌握重要知識(shí)點(diǎn)。

【案例分析】

甲集團(tuán)公司下設(shè)B事業(yè)部生產(chǎn)B產(chǎn)品,該產(chǎn)品直接對(duì)外銷售。公司2016年年初下達(dá)本事業(yè)部的年度目標(biāo)利潤(rùn)10000萬(wàn)元。本事業(yè)部本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)并銷售B產(chǎn)品60000臺(tái),全年平均銷售價(jià)格2萬(wàn)元/臺(tái),單位變動(dòng)成本1萬(wàn)元。1至6月份,本事業(yè)部實(shí)際生產(chǎn)并銷售B產(chǎn)品30000臺(tái),平均銷售價(jià)格2萬(wàn)元/臺(tái),單位變動(dòng)成本為1萬(wàn)元。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,預(yù)計(jì)下半年B產(chǎn)品平均銷售價(jià)格將降為1.8萬(wàn)元/臺(tái)。為了確保完成全年的目標(biāo)利潤(rùn)總額計(jì)劃,本事業(yè)部擬將下半年計(jì)劃產(chǎn)銷量均增加1000臺(tái),并在全年固定成本控制目標(biāo)不變的情況下,相應(yīng)調(diào)整下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)。 

要求:根據(jù)上述資料,分別計(jì)算B事業(yè)部B產(chǎn)品2016年全年固定成本控制目標(biāo),以及2016年下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)。

查看答案解析
【答案】

B產(chǎn)品2016年固定成本控制目標(biāo)(F) 

60000×2-60000×1-F=10000 

即F=50000(萬(wàn)元) 

調(diào)整后下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本的控制目標(biāo)(V) 

30000×2+31000×1.8-30000×1-31000×V-50000=10000 

即V=0.83(萬(wàn)元/臺(tái)) 

備考高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的路是漫長(zhǎng)而艱辛的,但是付出的努力一定會(huì)有所回報(bào),不忘初心堅(jiān)持學(xué)習(xí),預(yù)祝大家順利備考高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),輕松過(guò)關(guān)!2019課程輔導(dǎo)>>  直接購(gòu)買>>

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