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任何事情的出現(xiàn),如果遲一步、或是早一步,一切命運都將是另外的樣子。2020年高級會計師備考已經(jīng)開始。按照學(xué)習(xí)計劃嚴(yán)格執(zhí)行,加油吧!網(wǎng)校為大家整理了高級會計師案例分析預(yù)習(xí)題:產(chǎn)品成本。大家快來學(xué)習(xí)吧!
【案例分析】
甲集團(tuán)公司下屬A事業(yè)部生產(chǎn)A產(chǎn)品,該產(chǎn)品直接對外銷售且成本全部可控。集團(tuán)公司批準(zhǔn)的本事業(yè)部2016年上半年生產(chǎn)計劃為:生產(chǎn)A產(chǎn)品20000件,固定成本總額10000萬元,單位變動成本1萬元。1至6月份,本事業(yè)部實際生產(chǎn)A產(chǎn)品22000件(在核定的產(chǎn)能范圍內(nèi)),固定成本為10560萬元,單位變動成本為1萬元。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對A產(chǎn)品的成本管理,本事業(yè)部擬于7月份啟動作業(yè)成本管理工作,重點開展作業(yè)分析,通過區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè),力爭消除非增值作業(yè),降低產(chǎn)品成本。
要求:根據(jù)上述資料,分別計算A事業(yè)部2016年上半年A產(chǎn)品計劃單位成本和實際單位成本;結(jié)合成本性態(tài),從成本控制角度分析2016年上半年A產(chǎn)品成本計劃完成情況。
上半年A產(chǎn)品計劃單位成本=1+10000/20000=1.5(萬元)
上半年A產(chǎn)品實際單位成本=1+10560/22000=1.48(萬元)
分析:上半年A產(chǎn)品的實際單位成本低于計劃單位成本,完成了產(chǎn)品單位成本控制目標(biāo)。但是,從成本控制角度分析,單位產(chǎn)品的實際變動成本與計劃變動成本持平,而在核定產(chǎn)能范圍內(nèi),固定成本總額超支560萬元,未能很好控制固定成本。
(注:因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,此題為2019年高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析,大家在預(yù)習(xí)階段可做參考。)
備考高級會計師考試的路是漫長而艱辛的,但是付出的努力一定會有所回報,不忘初心堅持學(xué)習(xí),預(yù)祝大家順利備考高級會計實務(wù)!網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費在線題庫系統(tǒng)(建議在電腦端練習(xí))
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