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2021高會《高級會計實務》案例分析題:組織架構設計風險

來源: 正保會計網校 編輯:劉小孟 2021/04/09 16:09:21 字體:

高會試題都為案例分析題,所以在學習過程中一定要做大量的習題,此階段為基礎階段,以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題:組織架構設計風險,讓我們一起練習起來吧!

【案例分析】

甲公司為一家以汽車制造為主業(yè)的大型國有控股上市公司。甲公司于2020年6月30日召開董事會,就下一階段“走出去”、大力開拓海外市場的有關改革措施作出如下決議……在開拓海外市場的同時,不斷夯實內部管理。進一步強化審計委員會和內部審計機構的職能作用,審計委員會2/3以上成員由執(zhí)行董事兼任。

要求:根據財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內部控制配套指引》,識別甲公司董事會決議中改革措施所面臨的主要風險;同時,針對識別出的主要風險,設計相應的控制措施。

查看答案解析
【答案】

該項改革措施存在的風險:組織架構設計風險。(或:治理結構缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力,可能導致企業(yè)經營失敗,難以實現發(fā)展戰(zhàn)略。)

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