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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:一體化的類型,讓我們一起練習(xí)起來吧!
【案例分析】
甲公司是國內(nèi)一家大型藥品生產(chǎn)企業(yè)。公司自身的優(yōu)勢在于藥品的生產(chǎn)與新藥研發(fā)的前期業(yè)務(wù)。
近年來公司以多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。為了保障原料藥的穩(wěn)定供給與產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)業(yè)鏈中的交易成本,2009年以來,甲公司在3個(gè)省建設(shè)了5個(gè)原料藥材現(xiàn)代化種植基地,全面推進(jìn)原料藥材規(guī)范化綠色種植工程。
2011年,為建立營銷網(wǎng)絡(luò),甲公司收購了兩家醫(yī)藥分銷公司。同時(shí),將并購重心轉(zhuǎn)向特色原料藥領(lǐng)域,收購在這一領(lǐng)域具有優(yōu)勢地位的乙制藥公司70%股權(quán),以增強(qiáng)公司在特色原料藥生產(chǎn)方面的競爭實(shí)力。
要求:根據(jù)資料,指出甲公司實(shí)施一體化的具體類型,并說明理由。
縱向一體化中后向一體化戰(zhàn)略。
理由:甲公司向原材料供應(yīng)業(yè)務(wù)拓展,如在3個(gè)省建設(shè)了5個(gè)原料藥材現(xiàn)代化種植基地;收購在原料藥領(lǐng)域具有優(yōu)勢地位的乙制藥公司70%股權(quán)。
縱向一體化中前向一體化戰(zhàn)略。
理由:甲公司向醫(yī)藥分銷領(lǐng)域拓展,如收購了兩家醫(yī)藥分銷公司。
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