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2019年高級會計師知識點：全面預(yù)算管理的原則
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【知識點】全面預(yù)算管理的原則
| 原則 | 具體內(nèi)容 |
| 戰(zhàn)略導向原則 | 預(yù)算管理應(yīng)該圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)計劃有序開展，引導各預(yù)算執(zhí)行責任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達到績效 |
| 過程控制原則 | 預(yù)算管理應(yīng)通過及時監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標的實現(xiàn)進度并實施有效評價，對企業(yè)經(jīng)營決策提供有效支撐 |
| 融合性原則 | 預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導，以財務(wù)為協(xié)調(diào)，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域、層次和環(huán)節(jié) |
| 平衡管理原則 | 預(yù)算管理應(yīng)該平衡長期目標與短期目標、整體利益與局部利益、收入與支出、結(jié)果與動因等關(guān)系，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
| 權(quán)變性原則 | 預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合，強調(diào)預(yù)算對經(jīng)營管理的剛性約束，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算，并針對例外事項進行特殊處理 |
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