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2019高級會計師考試時間9月8日,為了幫大家盡快進入備考狀態(tài),正保會計網(wǎng)校為大家準備了高級會計師《高級會計實務》知識點 ,真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容,為高級會計職稱考試打好基礎!加油!
管理整合
1. 基本概念
管理整合,是指在企業(yè)并購后,系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素,并對這些要素進行整體設計、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)控制,以確保預期目標實現(xiàn)的過程。管理整合的核心是將企業(yè)的所有理念、制度、組織、活動等歸結(jié)在一個系統(tǒng)之下,發(fā)揮其強大作用。
2. 管理整合的步驟
調(diào)查分析
調(diào)查分析的目的是充分把握并購雙方在管理上的差異和優(yōu)劣,為整合計劃的制定和實施提供客觀依據(jù)。
移植
即在被并購企業(yè)內(nèi)部推行并購企業(yè)的管理模式。管理模式的推行往往是管理思想先行,管理制度和管理機制次之 。
融合創(chuàng)新
并購雙方的管理融合只能是階段性的目標,從長期來看,融合是不同管理制度和方法的集合,容易造成政策的混亂,應該充分汲取雙方的優(yōu)秀管理思想和經(jīng)驗、制定新的管理制度、建立新的管理機制、進行創(chuàng)新或突破。
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