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3分鐘掌握:高級(jí)會(huì)計(jì)師考試-財(cái)務(wù)管理部分主要內(nèi)容

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小木 2019/06/05 09:56:20 字體:

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)白熱化,不少考生已經(jīng)開始暈頭轉(zhuǎn)向啦。為了讓大家明確高級(jí)會(huì)計(jì)師考試學(xué)習(xí)方向,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為廣大考生整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師考試-財(cái)務(wù)管理部分主要內(nèi)容,還不快來學(xué)!

財(cái)務(wù)管理部分主要內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理程序、企業(yè)總體戰(zhàn)略(類型)、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略(類型、業(yè)務(wù)組合管理模型)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(類型與選擇、投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略)
企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理投資決策(投資決策方法、現(xiàn)金流量的估計(jì)和投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整)、私募股權(quán)投資決策(類型、組織形式和退出方式)、境外直接投資決策(動(dòng)機(jī)和方式、決策步驟與評價(jià)指標(biāo)、國有企業(yè)境外投資財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理)、融資決策(融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理、融資方式、資本結(jié)構(gòu)決策與管理等)、集團(tuán)資金集中管理模式、財(cái)務(wù)公司(服務(wù)對象、設(shè)立條件和風(fēng)險(xiǎn)管理)、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)
企業(yè)全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理原則和全面預(yù)算管理的應(yīng)用環(huán)境、全面預(yù)算目標(biāo)的確定、全面預(yù)算編制(編制方式、編制流程和編制方法)、全面預(yù)算分析方法、全面預(yù)算控制(方式與原則)、全面預(yù)算調(diào)整(情形、原則和程序)、全面預(yù)算考核(原則、內(nèi)容和程序)
企業(yè)績效評價(jià)企業(yè)績效評價(jià)的應(yīng)用環(huán)境、績效評價(jià)的程序、績效計(jì)劃的制定、關(guān)鍵績效指標(biāo)法(優(yōu)缺點(diǎn)、指標(biāo)體系制定的程序、指標(biāo)類型、指標(biāo)選取方法、權(quán)重與目標(biāo)值)、經(jīng)濟(jì)增加值法(優(yōu)缺點(diǎn)、指標(biāo)體系制定的程序、計(jì)算與應(yīng)用)、平衡計(jì)分卡(優(yōu)缺點(diǎn)、戰(zhàn)略地圖與指標(biāo)體系制定的程序、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、權(quán)重與目標(biāo)值)
企業(yè)成本管理價(jià)值鏈分析(企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析和企業(yè)間價(jià)值鏈分析)、變動(dòng)成本法(應(yīng)用環(huán)境、優(yōu)缺點(diǎn)、成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的應(yīng)用)、標(biāo)準(zhǔn)成本法(應(yīng)用環(huán)境、優(yōu)缺點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)成本制定和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析)、作業(yè)成本法(應(yīng)用環(huán)境、優(yōu)缺點(diǎn)、核算程序、作業(yè)基礎(chǔ)管理)、目標(biāo)成本法(應(yīng)用環(huán)境、優(yōu)缺點(diǎn)、目標(biāo)成本設(shè)定與控制)
企業(yè)并購企業(yè)并購動(dòng)因(企業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī)與發(fā)揮協(xié)同效應(yīng))、企業(yè)并購類型、并購流程、企業(yè)并購價(jià)值評估方法(收益法和市場法)、并購融資、并購后整合

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