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2019年高級會計師考試知識點：管理的目標
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企業(yè)風險管理的目標、主要特征和基本原則
1.目標
企業(yè)風險管理的目標是在確定企業(yè)風險偏好的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的總體風險和主要風險控制在企業(yè)風險容忍度范圍之內(nèi)。
2.主要特征
（1）戰(zhàn)略性。
（2）全員參與。企業(yè)的治理層、管理層和所有員工參與。
（3）雙面性。損失和收益/風險和報酬
企業(yè)全面風險管理的商業(yè)使命是：
①將危險因素損失控制在最小；
②不確定性管理；
③機會風險績效最優(yōu)化。
（4）系統(tǒng)性。戰(zhàn)略、財務、運營、合規(guī)等
（5）專業(yè)性。定性和定量方法、提供評估和處理方案等
3.基本原則
（1）融合性原則。企業(yè)風險管理應與企業(yè)的戰(zhàn)略設定、經(jīng)營管理與業(yè)務流程相結(jié)合。
（2）全面性原則。企業(yè)風險管理應覆蓋企業(yè)所有的風險類型、業(yè)務流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級與環(huán)節(jié)。
（3）重要性原則。企業(yè)應對風險進行評價，確定需要進行重點管理的風險，并有針對性地實施重點風險監(jiān)測，及時識別、應對。
（4）平衡性原則。企業(yè)應權(quán)衡風險與回報、成本與收益之間的關(guān)系。
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