24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略制定

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/06/27 16:06:24 字體:

想要放棄的時(shí)候記得跟自己說“只要再堅(jiān)持一下,再堅(jiān)持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了高級(jí)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,通過《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)大家有所幫助。

【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略制定

(一)戰(zhàn)略制定程序★

1. 戰(zhàn)略適宜性分析

(適宜性分析應(yīng)考核的因素、生命周期分析、資源和能力考慮、企業(yè)概況分析)

2. 戰(zhàn)略篩選

戰(zhàn)略篩選方法包括:情景分析法、評(píng)級(jí)和評(píng)分法、決策樹法。

3. 戰(zhàn)略可行性分析

即考慮企業(yè)是否有相應(yīng)的資源和能力來實(shí)施該戰(zhàn)略。

4. 戰(zhàn)略的可接受性分析

即考慮選擇的戰(zhàn)略帶來的收益與風(fēng)險(xiǎn)能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受。

5. 選擇行動(dòng)計(jì)劃

行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與目標(biāo)相聯(lián)系,便于對(duì)業(yè)績進(jìn)行監(jiān)控;還應(yīng)當(dāng)將競爭對(duì)手的反擊降到最低。

(二)戰(zhàn)略制定的類型★

(1)按戰(zhàn)略層級(jí)可分為企業(yè)總體戰(zhàn)略制定、經(jīng)營戰(zhàn)略制定和職能戰(zhàn)略制定。

(2)按戰(zhàn)略發(fā)展的思路可分為內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略制定、并購戰(zhàn)略制定、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟制定。

動(dòng)學(xué)習(xí)一定要比被動(dòng)學(xué)習(xí)更加輕松,學(xué)的更好,所以大家要擺正自己的備考態(tài)度,主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn),按照計(jì)劃進(jìn)行每一天的學(xué)習(xí)。踏實(shí)備考,提高自己的自制力,不輕言放棄。加入正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校大家庭>>

備考干貨:

一圖秒懂:高級(jí)會(huì)計(jì)師考試各章節(jié)思維導(dǎo)圖助你輕松備考 >>思維導(dǎo)圖下載

高會(huì)備考進(jìn)入瓶頸期 該何去何從? 

透過試題看考點(diǎn):老師指導(dǎo)如何做高會(huì)案例分析題

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)