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【知識點】預算控制方式
方式 | 具體內(nèi)容 |
當期預算控制和累進預算控制 | (1)當期預算控制是指用當期的預算總額控制當期的預算執(zhí)行數(shù);(2)累進預算控制是指以從預算期間的始點到當期時點的累計預算數(shù)控制累計預算執(zhí)行數(shù) |
總額控制和單項控制 | (1)總額控制是對總量的控制(管理費用);(2)單項控制是對每個預算項都分別加以控制(如管理費用可以細分為差旅費、招待費、辦公費等) |
絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制 | (1)絕對數(shù)控制是指用預算項的預算數(shù)控制預算執(zhí)行數(shù);(2)相對數(shù)控制是指用預算值的百分比來控制預算執(zhí)行數(shù) |
剛性控制和柔性控制 | (1)剛性控制是指以預算值為約束指標,任何超出預算值的支出都需要通過特定的審批流程審批后才能使用;(2)柔性控制是指超出預算的執(zhí)行申請可以在企業(yè)的預算管理系統(tǒng)中提交,各級審批者根據(jù)授權,進行成本效益權衡后決策是否可以批準執(zhí)行 |
預算內(nèi)審批控制、超預算審批控制和預算外審批控制 | (1)預算內(nèi)非常規(guī)或金額重大事項,應該經(jīng)過較高的授權批準層(如總經(jīng)理)審批;(2)對于超預算或預算外事項,應該實行嚴格、特殊的審批程序,一般經(jīng)過總經(jīng)理辦公會或類似權力機構審批,金額重大的,還應報預算管理委員會或董事會批準 |
系統(tǒng)在線控制和手工控制 | (1)系統(tǒng)在線控制是指依靠ERP系統(tǒng)或?qū)iT的預算控制系統(tǒng)實現(xiàn)的對預算事項的事中和在線控制。優(yōu)點是控制嚴格、數(shù)據(jù)準確;缺點是缺乏靈活性,會因某些例外情況出現(xiàn)而導致業(yè)務停滯;(2)手工控制是指按照企業(yè)內(nèi)部控制流程和相應的審批權限,對相關資金支出的單據(jù)進行手工流轉并簽字的過程。優(yōu)點是比較靈活,易于接受與實施;缺點是準確性、嚴格性較差 |
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