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2020高會《高級會計實務》知識點:目標成本管理的實施原則

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2020/01/16 14:05:59 字體:

想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下,再堅持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了高級會計師,就要朝著它勇敢向前,通過高會《高級會計實務》知識點:目標成本管理的實施原則,每天進步一點點,基礎扎實一點點,通過考試也就會更容易一點點。

(因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點,僅供參考?。?/span>

《高級會計實務》知識點

【知識點】目標成本管理的實施原則

價格引導的成本管理:目標成本管理體系是通過競爭性價格減去期望利潤來確定成本目標,價格由市場競爭情況來確定,利潤由公司及其所在行業(yè)的財務狀況決定。

關注顧客:目標成本管理體系由市場驅動,顧客對質量、成本、時間的要求在產(chǎn)品及流程設計決策中應同時考慮,并以此引導成本分析。

關注產(chǎn)品與流程設計:在設計階段投入更多時間,消除昂貴而又費時的暫時不必要的改動,縮短產(chǎn)品投放市場的時間。

跨職能合作:產(chǎn)品和流程團隊由來自各職能部門的成員組成,包括設計與制造部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、采購部門、成本會計部門等。

生命周期成本削減:目標成本管理關注產(chǎn)品整個生命周期成本,包括購買價格、使用成本、維護與修理成本、處置成本等。

價值鏈參與:目標成本管理過程有賴于價值鏈上全部成員參與,如供應商、批發(fā)商、零售商等。

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