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2020年高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：激勵(lì)控制模式
目標(biāo)在遠(yuǎn)方，路在自己腳下。從今天起，請(qǐng)做個(gè)勇敢的高級(jí)會(huì)計(jì)師備考人吧！高級(jí)會(huì)計(jì)師練習(xí)題以知識(shí)點(diǎn)為單元，通過(guò)碎片化的練習(xí)分解，幫助大家理解各個(gè)知識(shí)點(diǎn)。以下是高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：激勵(lì)控制模式，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！
【知識(shí)點(diǎn)】激勵(lì)控制模式
激勵(lì)控制模式概念：通過(guò)激勵(lì)方式控制管理者行為，使管理者行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)
優(yōu)缺點(diǎn)：
①優(yōu)點(diǎn)是將管理者的利益與所有者的利益相聯(lián)系，通過(guò)利益約束機(jī)制規(guī)范管理者的行為；管理者可根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和戰(zhàn)略，保證企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
②缺點(diǎn)是具體目標(biāo)不明確，對(duì)企業(yè)文化、管理者素質(zhì)要求較高。
適用范圍：要求企業(yè)有較高的管理水平和良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境。
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