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2020高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)：成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
高級(jí)會(huì)計(jì)師練習(xí)題以知識(shí)點(diǎn)為單元，通過(guò)碎片化的練習(xí)分解，幫助大家理解各個(gè)知識(shí)點(diǎn)。以下是高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：成本管理觀念的轉(zhuǎn)變 ，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！
【知識(shí)點(diǎn)】成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉(zhuǎn)變：
傳統(tǒng)的成本核算無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)資源消耗和利用效率，而作業(yè)成本核算系統(tǒng)雖然提升了成本信息的相關(guān)性和可靠性，但仍不能滿足成本管理的要求。
從成本的經(jīng)營(yíng)性控制向成本規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變：
傳統(tǒng)成本管理將成本管理重點(diǎn)放在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，而該環(huán)節(jié)基本都是“固化成本”，降低幅度不大；需要在產(chǎn)品制造過(guò)程之前，通過(guò)規(guī)劃來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)線布局等，才能最終降低成本。
從產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變：
傳統(tǒng)成本管理對(duì)象是產(chǎn)品制造成本，判斷產(chǎn)品是否盈利的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品銷售收入是否大于產(chǎn)品制造成本；按照戰(zhàn)略管理要求，應(yīng)該從產(chǎn)品總成本角度來(lái)判斷產(chǎn)品的盈利性，總成本不僅包括產(chǎn)品制造成本，還包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備，以及營(yíng)銷和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的資源消耗（即基于價(jià)值鏈的總成本管理）。
從靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變：
產(chǎn)品成本在不同環(huán)節(jié)所消耗資源存在此消彼長(zhǎng)的“內(nèi)部聯(lián)動(dòng)關(guān)系”，如研發(fā)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本較多，可能直接降低制造成本；制造環(huán)節(jié)增加設(shè)備維護(hù)、員工培訓(xùn)的投入，可能降低銷售及售后服務(wù)的成本。
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