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重難點講解：2022高會延考必學重難點并購后整合—管理整合
為幫助大家更高效的備考，網(wǎng)校特整理了各章節(jié)高會考試重難點視頻講解，趕快來聽講吧！
【視頻】2022高會延考必學重難點：高會延考必學重難點
【知識點】并購后整合—管理整合
管理整合，是指在企業(yè)并購之后，系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素，并對這些要素進行整體設計、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)控制，以確保預期目標實現(xiàn)的過程。其核心是將企業(yè)的所有理念、制度、組織、活動等歸結(jié)在一個系統(tǒng)之下，發(fā)揮其強大作用。
管理整合的一般步驟
調(diào)查分析 | 充分把握并購雙方在管理上的差異和優(yōu)劣，為整合計劃的制定和實施提供客觀依據(jù)。 |
移植 | 并購企業(yè)在被并購企業(yè)內(nèi)部推行自己的管理模式稱為移植。 |
融合創(chuàng)新 | 充分汲取雙方的優(yōu)秀管理思想和經(jīng)驗、制定新的管理制度、建立新的管理機制、進行創(chuàng)新或突破。 |
備考至此，時光不會負了誰，你的努力我們都看在眼里，相信大家都會有一個很好的收獲！加油！
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