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2019高級會計師《高級會計實務》知識點：戰(zhàn)略控制
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戰(zhàn)略控制
注：戰(zhàn)略選擇程序包括：適宜性分析、篩選、可行性分析、可接受性分析、選擇行動計劃
戰(zhàn)略實施模式包括：指揮型、變革型、合作型、文化型、增長型
（一）戰(zhàn)略控制的含義
是指將預定的戰(zhàn)略目標與實際效果進行比較，檢測偏差程度，評價其是否符合預期目標要求，發(fā)現問題并及時采取措施，借以實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的動態(tài)調節(jié)過程。
（二）管理控制的程序
管理控制的程序通常包括戰(zhàn)略目標分解、控制標準制定、內部控制報告、經營業(yè)績評價、管理者報酬五個步驟。
（三）管理控制模式
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