2014年高級(jí)會(huì)計(jì)師復(fù)習(xí):員工能力
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員工能力。在員工能力方面,大多數(shù)企業(yè)通常使用三種核心指標(biāo)結(jié)果:員工滿意度、員工保有率和員工生產(chǎn)效率。
?、賳T工滿意度指標(biāo)主要是從員工的角度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。
員工滿意度指標(biāo)主要有員工流失率、員工保持率、員工知識(shí)水平、員工業(yè)務(wù)能力、員工服務(wù)意識(shí)和態(tài)度、員工培訓(xùn)次數(shù)、技術(shù)開發(fā)人員比率、經(jīng)營管理者素質(zhì)等。
?、趩T工保有率可以通過每年關(guān)鍵員工的流失比率和員工流失率來衡量。其中,員工流失率的計(jì)算公式如下:
員工流失率=補(bǔ)充人數(shù)/(期初員工人數(shù)+期末員工人數(shù))×100%
員工生產(chǎn)效率可以通過很多方法來衡量,例如某銷售團(tuán)隊(duì)平均每個(gè)銷售人員的銷售收入。
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