2014年高級會(huì)計(jì)師復(fù)習(xí)：組織架構(gòu)運(yùn)行環(huán)節(jié)

來源: 編輯： 2014/07/28 11:13:01　字體：大小

　　2014年高級專業(yè)技術(shù)資格考試備考已經(jīng)開始，為了幫助參加2014年高級會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員鞏固知識，提高備考效果，中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了高級會(huì)計(jì)師考試各科目知識點(diǎn)，希望對廣大考生有所幫助！

　　組織架構(gòu)運(yùn)行環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施

　　1.全面梳理治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)范，對現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行全面梳理，確保本企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制等符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求。

　　2.對子公司的監(jiān)控

　　企業(yè)擁有子公司的，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的投資管控制度，通過合法有效的形式履行出資人職責(zé)、維護(hù)出資人權(quán)益，重點(diǎn)關(guān)注子公司特別是異地、境外子公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大投融資、重大擔(dān)保、大額資金使用、主要資產(chǎn)處置、重要人事任免、內(nèi)部控制體系建設(shè)等重要事項(xiàng)。

　　3.及時(shí)全面評估組織架構(gòu)

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行的效率和效果進(jìn)行全面評估，發(fā)現(xiàn)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中存在缺陷的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)當(dāng)充分聽取董事、監(jiān)事、高級管理人員和其他員工的意見，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行決策審批。

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