新用戶掃碼下載2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)資金管理
2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)開始，現(xiàn)階段是預(yù)習(xí)的黃金時(shí)期，高會(huì)學(xué)員可以安排好自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)資金管理，用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí)，祝大家備考愉快，夢(mèng)想成真！
2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)資金管理
1.企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的功能
（1）增強(qiáng)集團(tuán)總部對(duì)成員企業(yè)的財(cái)務(wù)控制力。實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)控制，保證資金使用的安全性、規(guī)范性、有效性。
（2）增強(qiáng)集團(tuán)資源配置優(yōu)勢(shì)。具體包括增強(qiáng)集團(tuán)融資和償債能力；優(yōu)化資源配置能力；加速集團(tuán)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。
2.企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的模式
（1）總部財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式。有利于企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面收支平衡，提高集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)效率，減少資金沉淀，監(jiān)控現(xiàn)金收支，降低資本成本。
（2）總部財(cái)務(wù)備用金模式。
（3）總部結(jié)算中心或內(nèi)部銀行模式。
（4）財(cái)務(wù)公司模式。在設(shè)立財(cái)務(wù)公司的情況下，集團(tuán)資金集中管理運(yùn)作包括兩種典型模式，即“收支一體化”模式和“收支兩條線”模式。
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報(bào)考2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的6大理由
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