2013高級會計師考試企業(yè)內(nèi)部控制綜合題22

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇編輯： 2013/09/22 17:13:15　字體：大小

【案例分析題】

甲公司是一家專門從事網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開發(fā)的股份有限公司。近年來，該公司引進了一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才。為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和跨越式發(fā)展，2009 年12 月，甲公司決定實施股權(quán)激勵計劃。主要內(nèi)容為：

1.激勵對象：高級管理人員5 人和技術(shù)骨干15 人，共計20 人。

2.激勵方式：

方式一：虛擬股票計劃

（1）虛擬股票設(shè)置目的：著重考慮高級管理人員的歷史貢獻和現(xiàn)實業(yè)績表現(xiàn)，只要在本計劃所規(guī)定的崗位作出了貢獻并實現(xiàn)了設(shè)定的業(yè)績，就有資格獲得虛擬股票。

（2）虛擬股票的授予：虛擬股票依據(jù)所激勵崗位的重要性和本人的業(yè)績表現(xiàn)，從2010 年1 月1 日開始，于每年年底公司業(yè)績評定之后授予，作為名義上的股份記在高級管理人員名下，以使其獲得分紅收益。虛擬股票的授予總額為當年凈利潤的10%.

方式二：股票期權(quán)計劃

（1）股票期權(quán)設(shè)置目的：著重于公司的未來戰(zhàn)略發(fā)展，實現(xiàn)技術(shù)骨干的人力資本價值最大化。

（2）股票期權(quán)的授予：依據(jù)每位技術(shù)骨干的人力資本量化比例，確定獲授的股票期權(quán)數(shù)。2010 年1 月1 日，甲公司向其15 名技術(shù)骨干授予合計10 萬份股票期權(quán)；這些技術(shù)骨干必須從2010 年1 月1 日起在甲公司連續(xù)服務(wù)三年，服務(wù)期滿時才能以每股10 元的價格購買10 萬股甲公司股票。

該股票期權(quán)在授予日（2010 年1 月1 日）的公允價值為每份30 元。2010 年沒有技術(shù)骨干離開甲公司，估計2011 年至2012 年離開的技術(shù)骨干為3 人，所對應(yīng)的股票期權(quán)為2 萬份。

假定不考慮其他因素。

要求：

1. 根據(jù)上述資料，分別指出甲公司兩種激勵方式的特征。

2. 計算2010 年甲公司股票期權(quán)計劃計入資本公積的金額（要求列出計算過程）。

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