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管會中級知識點：經營活動的業(yè)績評價
今天是管理會計中級小課堂，學習靠的是每天的積累與總結，不可以偷懶，今天一起和小編一起了解什么是經營活動的業(yè)績評價吧！
經營活動的業(yè)績評價：管理者評價經營活動，通常從效率和效果兩個方面加以考察。
√效果，是企業(yè)的產出與設定目標的對比，指的是企業(yè)實現(xiàn)或超額完成經營目標。
·例如，企業(yè)計劃當年實現(xiàn)1 000萬元的經營利潤，實際實現(xiàn)了1 000萬元的利潤，那么經營就是有效果的。
·經營活動是否有效，對于企業(yè)經營戰(zhàn)略的成果很重要。若經營無效，企業(yè)將陷于虧損，現(xiàn)金流和其他資源耗盡。
·復雜組織里可能存在多層戰(zhàn)略目標，管理者應對每一個目標的有效性加以評價，以了解整體經營效果和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的可行性。
·管理者也可以通過對關鍵成功因素加以分析來評價效果。全面預算的預算目標，通常也可以當作是評價經營效果的目標。
√效率，指的是企業(yè)的投入與產出的對比關系
·可以是產出與投入的比率，也可以是單位投入的產出率。
·用較少的投入獲得同樣的產出，或用同樣的投入獲得較大的產出，都表明效率較高。
·將實際的成本與特定產出水平下的對應成本標準對比，來衡量和分析效率。
√有效果，指做對事情；有效率，指做好事情。
√對于營利性組織，經營成果最終體現(xiàn)為利潤。
√是否實現(xiàn)利潤目標體現(xiàn)了經營的效果；同時，利潤是投入與產出的差額，也用于計量效率。
√對于利潤的分析，成為營利性企業(yè)評價經營效果和效率的一個重要工作。
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