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對(duì)話達(dá)人:會(huì)計(jì)原創(chuàng)自媒體人訪談實(shí)錄——我是一個(gè)會(huì)計(jì)“猿”

2017-05-16 09:31 來(lái)源:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇     打印 | 收藏 |
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對(duì)話達(dá)人:會(huì)計(jì)原創(chuàng)自媒體人訪談實(shí)錄——我是一個(gè)會(huì)計(jì)“猿”

我是康愉子,喜歡閱讀和寫(xiě)作,并非財(cái)務(wù)科班出身,主要的工作經(jīng)歷是財(cái)務(wù)信息化,目前在運(yùn)營(yíng)一個(gè)個(gè)人的公眾號(hào),不定期分享對(duì)財(cái)務(wù)工作的小感悟和總結(jié)。本文可能沒(méi)有太多的學(xué)習(xí)方法的介紹,有的只是我自己的一些見(jiàn)解,略有不足,還請(qǐng)大家海涵。

接到正保會(huì)計(jì)網(wǎng)原創(chuàng)寫(xiě)手的邀請(qǐng),感覺(jué)很興奮和激動(dòng)。

當(dāng)然,在財(cái)務(wù)這個(gè)人才輩出的領(lǐng)域,我可能只是一個(gè)邊緣人,與資深的財(cái)務(wù)專家們比起來(lái),我所知道的專業(yè)知識(shí)或許完全不值一提。但是,我喜歡財(cái)務(wù)也喜歡數(shù)字,為她的魅力著迷,這也是這些年在財(cái)務(wù)這路上越走越遠(yuǎn)的原因。

對(duì)話達(dá)人:會(huì)計(jì)原創(chuàng)自媒體人訪談實(shí)錄——我是一個(gè)會(huì)計(jì)“猿”

我是康愉子,寫(xiě)過(guò)代碼,做過(guò)ERP項(xiàng)目 如今在SAP的FICO模塊里摸爬打滾我喜歡數(shù)字,為它的魅力著迷你呢?是否也一樣?

在學(xué)習(xí)的路上,我永遠(yuǎn)只是個(gè)小學(xué)生。

我大學(xué)專業(yè)是完全與財(cái)務(wù)無(wú)關(guān)的IT技術(shù),畢業(yè)后最先做的是Coder(簡(jiǎn)稱“猿”,是一種可以改變世界的動(dòng)物),傳說(shuō)中與黑客一樣神秘的一群人。

而我職業(yè)的轉(zhuǎn)折源自一次美好的偶然,我當(dāng)時(shí)所在的單位簽下來(lái)很多財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目,實(shí)施顧問(wèn)資源嚴(yán)重緊缺。實(shí)施總監(jiān)約我聊,有一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)有其它安排, 問(wèn)我有沒(méi)有興趣嘗試。那時(shí),我知道的所有財(cái)務(wù)詞匯僅限于:憑證、借貸、會(huì)計(jì)科目,多少是有些膽怯的,專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備太少,害怕把項(xiàng)目搞砸,卻也想要做些改變,畢竟Coder對(duì)女孩子而言并非長(zhǎng)久之計(jì)。將我的擔(dān)憂反饋給BOSS后,他鼓勵(lì)我:你有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),欠缺的只是財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要協(xié)調(diào)資源隨時(shí)可以找我。他的保障免除了我的后顧之憂,于是就這樣膽戰(zhàn)心驚地、義無(wú)反顧地投向了財(cái)務(wù)的懷抱。

不知道有多少人是像我這樣,是因?yàn)橄矚g或者需要從另一個(gè)專業(yè)轉(zhuǎn)入了財(cái)務(wù)領(lǐng)域。而進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,從入門(mén)到熟悉這過(guò)程中,考證是進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)的很好方式。

財(cái)務(wù)是很成熟的行業(yè),這一點(diǎn)從完整的考試體系就可以看出來(lái),這也讓財(cái)務(wù)人有成熟的自我成長(zhǎng)體系, 典型的比如:初級(jí)——中級(jí)——高級(jí),再比如:CPA — ACCA。

我學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)用得第一本教材是《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》,完全是自學(xué),啃下來(lái)很辛苦也很累。后來(lái)有了一定基礎(chǔ),想再系統(tǒng)提升專業(yè)知識(shí),所以報(bào)了CPA,當(dāng)時(shí)選擇的學(xué)習(xí)平臺(tái)就是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校,想來(lái)現(xiàn)在的賬號(hào)還是那個(gè)時(shí)候注冊(cè)的呢。

再回想那段時(shí)間是很辛苦,每每都是白天忙工作,晚上才有時(shí)間聽(tīng)網(wǎng)校的課程,項(xiàng)目需要有時(shí)還必須出差,甚至《會(huì)計(jì)》書(shū)的很多章節(jié)還是在火車上翻完的,但是因?yàn)橛欣蠋熢敿?xì)做講解,學(xué)習(xí)起來(lái)要更容易,效率也更高。我想,每一個(gè)參加過(guò)CPA考試的朋友,都會(huì)有這種既累又欣慰的感慨,尤其是最后能成功拿上CPA證書(shū)的朋友。

系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)我后來(lái)幫助很大,接下來(lái)的幾年,去過(guò)不少項(xiàng)目,房地產(chǎn)、能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、傳媒、服務(wù)、貿(mào)易,很多行業(yè)都有涉及,能做下來(lái),離不開(kāi)考證過(guò)程中積累的專業(yè)知識(shí)。因?yàn)轫?xiàng)目的關(guān)系,有幸遇到許多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者,他們具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),也有高大上的證書(shū),又有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他們的謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)感動(dòng)了我也鼓勵(lì)著我;也遇到很多幸運(yùn)的財(cái)務(wù)人,他們因?yàn)樵陧?xiàng)目中表現(xiàn)突出,借信息化項(xiàng)目的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)能力和職場(chǎng)的突破。

那么,財(cái)務(wù)到底是什么?

財(cái)務(wù)的價(jià)值在哪里?

隨信息化的深入,未來(lái)的財(cái)務(wù)工作肯定會(huì)有越來(lái)越多的改變,財(cái)務(wù)人未來(lái)的機(jī)會(huì)在哪里?面臨的挑戰(zhàn)是什么?

這是我做財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目以來(lái)一直在考慮的問(wèn)題。

正保會(huì)計(jì)網(wǎng)聚集了財(cái)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀的小伙伴們,有經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,也有熱血沸騰的新人,借助這個(gè)平臺(tái),希望能和大家一起,找到我們想要的答案。

一個(gè)人走得快,一群人走得遠(yuǎn),也以后希望能和更多的小伙伴們一起同行, 到達(dá)夢(mèng)想的彼岸。

會(huì)計(jì)專業(yè)自媒體人——康愉子

《五年后我們的工作位置在哪里?》——康愉子文章摘選

企業(yè)的平均生命周期在縮短,每天都有公司在破產(chǎn)也每天都有公司在創(chuàng)立,傳統(tǒng)行業(yè)在消失,新的行業(yè)不斷涌現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在改變企業(yè)的商業(yè)模式,網(wǎng)絡(luò)紅人、超級(jí)IP社群、斜杠青年、自媒體,越來(lái)越多的個(gè)體擁有超強(qiáng)的氣場(chǎng),他們的出現(xiàn)沖擊原有的企業(yè)雇傭關(guān)系,也在改變傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展路線。

五年后我的工作是否會(huì)被機(jī)器取代?

五年后我的工作是否會(huì)被外包?

五年后我是否會(huì)具備越來(lái)越強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以便不被其他同事取代?

這是古典老師在一場(chǎng)關(guān)于職業(yè)生涯培訓(xùn)中提及的三個(gè)問(wèn)題,或許這值得今天職場(chǎng)中的我們?nèi)ニ伎肌?

那么未來(lái)財(cái)務(wù)相關(guān)的工作職位會(huì)消失嗎?

-有了電算化后,明細(xì)賬和報(bào)表?yè)屃瞬糠謺?huì)計(jì)人員的活。

-支付手段豐富后,出納的工作越來(lái)越少,已經(jīng)有企業(yè)在嘗試云支付,員工報(bào)銷你只需要提供一個(gè)二維碼,自動(dòng)掃描就完成了支付。勢(shì)必出納的工作會(huì)進(jìn)一步被替代。

-財(cái)務(wù)信息化讓大量的常規(guī)憑證自動(dòng)生成,出入庫(kù)業(yè)務(wù)、發(fā)票業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷... 都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)記賬,有了機(jī)器后還有多少非常規(guī)憑證是必須由核算會(huì)計(jì)去編制的呢?

-越來(lái)越多的集團(tuán)企業(yè)在低成本地區(qū)搭建財(cái)務(wù)共享中心,以降低人工成本。也有越來(lái)越多的企業(yè)在嘗試財(cái)務(wù)核算外包,以后會(huì)計(jì)核算的崗位大概是會(huì)越來(lái)越少,或者說(shuō)會(huì)由低價(jià)的初級(jí)會(huì)計(jì)來(lái)做。

要怎樣我們才能不被取代呢?

古典老師是這樣說(shuō)的,需要具備五項(xiàng)理性能力或者六項(xiàng)感性能力,在未來(lái)才不會(huì)被輕易替代,其中五項(xiàng)理性能力分別是:

-針對(duì)復(fù)雜問(wèn)題建模的能力

-復(fù)雜事情決策的能力

-復(fù)雜問(wèn)題分析的能力

-整合能力

-邏輯能力

財(cái)務(wù)工作是典型的需要理性能力的工作,從財(cái)務(wù)人的角度,可以這樣理解:如果你是財(cái)務(wù)經(jīng)理,當(dāng)你看到企業(yè)的三大主表的數(shù)據(jù)時(shí)能立刻做出判斷和決定,不僅是看懂?dāng)?shù)據(jù),還能分析背后的業(yè)務(wù),那么你具備的就是復(fù)雜的分析能力,就不容易被替代。如果你是財(cái)務(wù)總監(jiān),在專業(yè)技能之外,你還具備管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,能成為CEO的左臂右膀,幫助CEO決策,甚至在CEO離開(kāi)時(shí)能代替他帶領(lǐng)企業(yè)前行,顯然也不會(huì)被取代。之前還聽(tīng)過(guò)一位互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的分享,他所在的企業(yè)是創(chuàng)新型公司,正在引入風(fēng)投,所以他的工作中心就是行業(yè)分析以及企業(yè)估值,相信這也是屬于復(fù)雜問(wèn)題分析的能力。

當(dāng)然并不是每一位財(cái)務(wù)工作者都是財(cái)務(wù)總監(jiān)或者財(cái)務(wù)經(jīng)理,但這終歸是一個(gè)需要快速響應(yīng)和改變的時(shí)代了。

就我自己而言對(duì)于未來(lái)是這樣考慮的,我的優(yōu)勢(shì)在財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)域,強(qiáng)項(xiàng)是綜合能力,比如我有多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),可以把項(xiàng)目管理的方法運(yùn)用到工作中,讓工作高效;再者我經(jīng)歷過(guò)很多行業(yè),對(duì)企業(yè)的全供應(yīng)鏈流程都有一定了解,能更好地理解業(yè)務(wù);然后我還有IT技術(shù),這在判斷和選擇最終實(shí)現(xiàn)方案時(shí)很有幫助。會(huì)計(jì)制度和核算是短板,以我現(xiàn)在的年齡再?gòu)倪@個(gè)維度去突破其實(shí)意義不大。最好的方式應(yīng)是以信息化為基礎(chǔ)輻射流程優(yōu)化、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域,財(cái)務(wù)分析的終極目標(biāo)是結(jié)合BI商業(yè)分析使用,當(dāng)然這需要有對(duì)業(yè)務(wù)建模的能力。而項(xiàng)目管理能力、知識(shí)管理能力是作為基礎(chǔ)技能需要進(jìn)一步積累和提升的。

對(duì)話達(dá)人:會(huì)計(jì)原創(chuàng)自媒體人訪談實(shí)錄——我是一個(gè)會(huì)計(jì)“猿”

或許最重要的是永遠(yuǎn)保持有對(duì)周圍環(huán)境的好奇心,知道世界變成了什么樣,知道其他人在做些什么,知道自己想去哪里要去哪里能去哪里,然后才能無(wú)所畏懼。

那么,你呢?對(duì)未來(lái)五年有怎樣的考慮?有怎樣的好點(diǎn)子?

BetterMe說(shuō):一個(gè)人走得快,一群人走得遠(yuǎn)。歡迎一起同行。

訪問(wèn)時(shí)間:2017.5.11—2017.6.5

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