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授課老師
課程安排
| 直播課程表 | 直播課程安排 |
| 年終稅務稽查重點及納稅籌劃 | 2024年11月07日 19:30~21:00 |
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| 【試聽】成本費用 直接材料（1） | 本課程不提供直播回放，不定期安排直播課，同學根據自己時間進行觀看。 |
| 【試聽】成本費用 直接材料（2） |
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教學大綱
【課程名稱】年終稅務稽查重點及納稅籌劃
【上課時間】11月07日（周四 19:30～21:00）
【參與方式】免費報名
【課程形式】網絡在線直播
【課程大綱】
一、年終財務人員必知的優(yōu)惠政策（實例講解）
1、一般納稅人
2、小規(guī)模納稅人
二、 “金稅四期”稽查要點
1、紅字的發(fā)票沖減銷項稅額
2、企業(yè)收回逾期包裝物押金
3、銷售貨物折扣額處理
4、混合銷售行為確定適用稅率
5、無真實業(yè)務抵扣進項稅額
三、年終必做的稅收籌劃
1、實例講解--無票支出的稅收籌劃
2、實例講解--為老板做稅收籌劃
四、名師面對面——熱點答疑
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【聽課須知】
1、聽課名額有限，報課后請按時登入教室聽課；
2、聽課時，請認真聽講，遵守課堂紀律；
3、請文明聽課，對老師或其他同學不禮貌的學員將被請出直播教室；
4、請勿發(fā)布課程無關信息，違反此規(guī)定的學員將被請出教室，嚴重者將被限制訪問正保開放課堂。
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課程體系
主要內容
課程收益
版塊一：財務主 管入職訓練營
1、財務主管認知篇
2、財務主管心態(tài)篇
3、財務主管情商篇
4、財務主管技能篇
5、500強財務總監(jiān)教你做中小企業(yè)財務主管
6、“財”眼看世界：財務人眼里的哪個企業(yè)更好？
7、最愛的人傷我最深：“唯利是圖”是老板
8、火眼金睛識對手：哪些是對手？
9、這里誰說了算：財務部各司其職有辦法
10、“欺軟怕硬”是天性：財務部是個優(yōu)秀的部門
11、掌控企業(yè)大局：凝聚團隊力量很重要
12、財務部生存之道：細數(shù)財務主管必會工作
本版塊用13小時的超大篇幅講述了財務主管的入職過程，并針對財務主管入職之前，入職之后，以及剛剛接手財務部需要做哪些工作及注意事項，都做了細致的講述。做為財務主管的基礎篇，幫助學員迅速升職加薪的成為財務主管，并在財務主管崗位上站穩(wěn)腳根，得到老板器重，為以后走上更高的領導崗位打下堅實基礎
版塊二、成本費用分析與管控
一、正確開展成本費用工作
二、判斷企業(yè)適用成本核算方法
（1）品種法
（2）分批法
（3）分步法
（4）判斷企業(yè)適用成本核算方法
（5）先要知道核算什么？
三、直接材料成本
四、直接人工成本
五、制造費用成本
六、存貨滯留成本
七、材料損耗成本
運用大量圖表，架構圖，實戰(zhàn)案例，手把手教你成本管控與分析的方法。運用管理會計思維，助力企業(yè)“降本增效”?？梢月涞仄髽I(yè)層面，實際操作指導性強；同時可以為您職業(yè)轉型拓展思路。
版塊三、手把手教你做全面預算
一、全面預算的基礎知識
（1）全面預算的概念
（2）企業(yè)為什么要做全面預算
（3）全面預算的重點內容
（4）全面預算的編制方法
二、全面預算的具體要求
（1）全面預算的宗旨
（2）全面預算不能影響企業(yè)發(fā)展
（3）年度預度不夠怎么辦？
（4）預算可以更改嗎？
（5）預算可以調整嗎？
三、手把手帶你做全面預算
（1）銷售預算
（2）生產預算
（3）人工成本預算
（4）投資預算
四、全面預算與企業(yè)內控常見問題講解
（1）全面預算管理中預算編制的方法太陳舊
（2）企業(yè)預算指標的松緊度把握的不夠準
（3）企業(yè)內高層對全面預算實施沒有給與足夠的重視
（4）很多員工認為預算是財務部門的事，與其他部門無關
（5）絕大部分企業(yè)輕視溝通、反饋與考核，僅僅只偏重編制
（6）企業(yè)里全面預算管理的人員整體素質不高
凡事預則立，不預則廢。預算是公司必不可少的環(huán)節(jié)。預算是企業(yè)在預測、決策的基礎上，用數(shù)量和金額以表格的形式反映企業(yè)外來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動所做的詳細安排。作為財務人員，我們需要掌握預算編制的方法。此版塊帶領大家從預算的基礎知識開始學習，一步步全面掌握預算的編制方法。
版塊四、合同審核和涉稅風險管控
一、合同審核及風險管控
二、購銷合同涉稅風險管控
（1）納稅義務時間的確定
（2）兼營行為的風險管控
（3）混合行為的風險管控
（4）買一贈一的風險管控
（5）捆綁銷售的風險管控
（6）折扣折讓的風險管控
（7）“包稅”條款和發(fā)票風險管控
（8）其他必要的審核及風險管控
三、勞務合同涉稅風險管控
（1）一般勞務合同風險管控
（2）勞務派遣合同風險管控
四、借款合同涉稅風險管控
五、財務人員必須關注的合同風險管控
從合同審核及風險管控切入，展開購銷合同涉稅風險管控、勞動合同涉稅風險管控、借款合同涉稅風險管控、財務人員必須關注的合同風險管控五大版塊，大量典型合同案例，詳細解讀合同審核和涉稅風險管控。解決“財會人員對合同認知有限”“公司對財務審核合同的要求不能達標”“合同審核抓不住重點”“財稅處理與合同審核相互脫節(jié)”“財務人員缺乏合同審核的工具和方法”“合同審核工作難以得到財務支撐”“財務不能在合同審核環(huán)節(jié)規(guī)避風險”“財務工作不能嵌入合同審核工作發(fā)揮財務功能”等常見問題。
版塊五、企業(yè)內部控制訓練營
一、內部控制的五大方面
二、風險評估四要素
三、內部控制的目標和原則
四、資金管理的內部控制
五、采購業(yè)務的內部控制
六、銷售業(yè)務的內部控制
七、存貨業(yè)務的內部控制
企業(yè)內部控制不能夠影響企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)內控的基本原則，此板塊中，500強財務總監(jiān)為您抽絲剝繭，詳細的講述了內部控制的實際操作，幫助學員掌握內部控制的精髓，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
版塊六、企業(yè)納稅稽查與自查
一、稅務稽查趨勢及“潛規(guī)則”
二、“金稅四期”稅務重點關注事宜
三、“大數(shù)據”下納稅人應該怎么辦？
四、“稅務稽查”應該怎么準備？
五、稅務機關是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)涉稅問題的
六、稅務機關分析企業(yè)涉稅問題具體流程
七、稅務機關如何通過預警體系篩選風險納稅人
八、企業(yè)內部管理涉稅風險自查
九、財務報表納稅稽查
1、資產負債表
2、利潤表
3、現(xiàn)金流量表
本版塊融合了500強財務總監(jiān)20多年的與稅務稽查斗智斗勇的實際工作經驗，堪稱稅務稽查的活版教科書，他詳細的闡述了稅務稽查找到你單位的原因，稽查的方法、資料、科目流水、稅負率，深入的揭示了高危預警、核心征管、個人征信的重要性以及發(fā)生問題后的處理方法，讓財務主管在處理稅務稽查時，做到心中有數(shù)，游刃有余，分清責任，不當老板的替罪羊。
版塊七：財務管理綜合訓練營（財務主管必會的稅會處理）
前言：
一、籌建期事項（對于中小企業(yè)，如何界定籌建期）
二、初始階段
三、采購業(yè)務
四、銷售業(yè)務
五、涉稅事項
六、成本核算
七、投融資
八、員工工資社保
九、差錯調整：
十、清算注銷：
所有的案例均來自于世界500強集團真實的業(yè)務，通過100個實例，從企業(yè)籌建期開始講起，一直講到清算注銷，一氣呵成，讓學員無縫隙把控核心業(yè)務，直擊重點，全面提升財務主管們的工作能力。此板塊超大篇幅，真實展示了300實例，讓學員短期內積累五年的實際工作經驗，提高核心競爭力，成為單位的業(yè)務精英，老板的左右手。
版塊八、500強財務總監(jiān)教你做企業(yè)納稅籌劃
一、增值稅篇
1、分立避稅法
2、將贈送改為折扣稅籌方法
3、利用園區(qū)增值稅返還優(yōu)惠政策稅籌方法
4、建筑總公司選擇清包工合同進行納稅籌劃
5、用于增值稅應稅項目也用于免征增值稅項目的固定資產的納稅策劃
6、納稅項目合理運用的籌劃
7、提高生產生活服務比重享受增值稅加計抵減優(yōu)惠政策進行稅籌
8、將現(xiàn)金折扣改為商業(yè)折扣的避稅策劃
9、運用加量不加價的捆綁銷售避稅策劃
二、企業(yè)所得稅篇
1、巧用餐飲費的稅務籌劃
2、通過企業(yè)分立獲得小型微利企業(yè)優(yōu)惠的納稅籌劃
3、加速折舊法稅務籌劃
4、特殊性稅務處理彌補虧損避稅法
5、利用收入確認的時間延遲納稅策劃
6、職工福利費轉化納稅策劃
7、利用園區(qū)所得稅返利的避稅方法
三、個人所得稅篇
1、將部分工資薪金轉化為福利的稅務籌劃
2、基礎勞動合同+服務合同稅務籌劃
3、成立個人工作室進行稅務籌劃
4、獎勵變差旅費補助稅務籌劃
企業(yè)所得稅的籌劃與申報是每個財務領導必備的基礎知識。而咱們做的籌劃，怎么能夠讓領導滿意？讓稅務局認可，同時又避免企業(yè)所得稅籌劃中常見錯誤，就需要多年的經驗積累。500強財務總監(jiān)引用了大量的實例，推陳出新，以專業(yè)的態(tài)度，白話的講法，讓您迅速提高企業(yè)所得稅籌劃的能力，成為高手中的高手，讓領導對你刮目相看，實現(xiàn)快速的升職加薪。
學員評價
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協(xié)議書
甲方：開放課堂會計實務課程輔導學員
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2 輔導課程、費用及費用支付
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2.3乙方提供的輔導課程、講義、配套資料、答疑服務等以當年對應課程輔導的招生方案為準?？赡軙鶕嶋H情況調整老師、課程、大綱、答疑服務等，乙方有權根據實際調整變更具體服務內容和細節(jié)。
2.4乙方隨課贈送的禮品、課程、分期貼息優(yōu)惠或其他乙方向甲方提供的優(yōu)惠政策，如有退換課情況，乙方有權扣除相應費用（如若原包裝完整，甲方可以寄回，乙方不予扣除相應費用）。
2.5 購課規(guī)則
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2.5.7課程退換政策：網校課程為服務類商品，購買后無任何下載記錄(包含講義、配套資料等)，可享受“7天無理由退款/換課”；
2.5.8如需發(fā)票，請在報名交費后1年內提交申請，逾期將不予辦理。
3 甲方的權利與義務
3.1 權利
甲方在按照本協(xié)議的規(guī)定交納全部學習費用后，有權利享受乙方為“30天/90天/180天”學員所提供的教學及輔導服務，具體服務內容以乙方網站公示的招生方案為準。
3.2 義務
3.2.1 甲方應按時、全額交納學習費用；
3.2.2 甲方對于乙方提供的學習課程，應保證只供甲方個人單獨學習使用，不得以任何方式向任何第三方提供或公開課程內容，包括但不限于向任何第三方透露學習課程、與他人共享學習賬號、將自己的學習賬號提供給第三方使用、將學習課程公開播放、傳播下載的課程及講義、資料、或以任何方式供多人同時使用。若甲方違反上述約定，甲方的學習權限將被乙方無條件立即關閉，已支付的費用不予退還，同時甲方應承擔因此給乙方所造成的全部損失及其他一切法律后果。
4 乙方的權利與義務
4.1 權利
4.1.1 乙方有權根據本協(xié)議相關條款獲得甲方交納的相應學費；
4.1.2 乙方有權根據本協(xié)議的約定獲得、持有和核對甲方提供的有關個人信息、資料。
4.2 義務
4.2.1 乙方應提供本協(xié)議規(guī)定的輔導服務；
4.2.2 乙方應保證所提供的各項服務均能夠正常使用；但是因不可抗力以及甲方的原因造成不能正常使用乙方所提供的各項服務，包括但不限于互聯(lián)網運營商提供的網絡中斷、甲方不具備上網條件（包括但不限于不具備軟硬件條件或者軟硬件故障）等，則乙方不承擔任何責任。
5 不可抗力
5.1不可抗力指超出本協(xié)議雙方控制范圍，無法預見、無法避免或無法克服，使得本協(xié)議一方或雙方部分或者全部不能履行本協(xié)議的事件。這類事件包括但不限于地震、臺風、洪水、火災、戰(zhàn)爭、罷工、暴動、網絡中斷、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化，或者其他任何無法預見、避免或者控制的事件。
5.2如任何一方不履行或遲延履行本協(xié)議規(guī)定的義務是由于不可抗力，則該方免除承擔違約責任。
5.3不可抗力事由發(fā)生后，若有可能，受不可抗力影響的一方應在10個工作日內將有關情況及時通知對方（乙方可以通過網站公告的方式通知甲方），凡違反此通知義務且不履約給對方造成損失的，須賠償由此而給對方造成的損失。
5.4 在不可抗力消除后，曾受不可抗力影響而未能履約的一方應盡最大努力恢復履行其在本協(xié)議項下的義務。
6 爭議的解決
6.1 本協(xié)議的內容、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應適用中國法律。
6.2 雙方在履行本協(xié)議的過程中，如發(fā)生任何爭議，則雙方應首先進行友好協(xié)商解決。
6.3 如果某一爭議未在一方首次提出協(xié)商之日后 30 日內通過友好協(xié)商解決，則任何一方可將該爭議提交北京仲裁委員會根據該會屆時有效的仲裁規(guī)則在北京仲裁。
7 完整協(xié)議
乙方在正保會計網校網站上公布的招生方案及網站的注冊服務條款是本協(xié)議的補充，惟該等招生方案及網站注冊服務條款與本協(xié)議有不同之處的，則以本協(xié)議的約定為準。
8 保密義務
乙方對甲方提供的個人資料和信息具有保密義務，除非法律規(guī)定或者有權政府機關的命令和要求或者甲方同意，乙方不得將甲方的個人信息和資料泄露給任何第三方。
甲方對本協(xié)議的內容、乙方提供的學習輔導課程的任何內容具有保密義務，未經乙方同意，甲方不得將該等內容泄露給任何第三方或者提供給任何第三方使用。甲方違反保密義務給乙方造成損失的，應當足額賠償乙方的損失。
9 協(xié)議期限
本協(xié)議期限自乙方為甲方開通本協(xié)議中甲方所報課程聽課權限之日起至所報課程規(guī)定學習期限到期為止。
10 其他約定
10.1本協(xié)議采用電子協(xié)議形式，凡購買開放課堂會計實務課程輔導視為同意并簽署本協(xié)議。本協(xié)議自甲方成功付費購買乙方本協(xié)議課程之后即生效。
10.2如甲方通過補差價的方式升級到開放課堂其他會計實務課程，類別價格高于本課程以外的輔導課程，則本協(xié)議自甲方課程升級至輔導班次生效之日起自動終止，甲乙雙方權利義務關系以甲方課程升級后的新班次協(xié)議書為準。
10.3本協(xié)議生效后，非經法定事由或雙方協(xié)商一致，任何一方不得解除。
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甲方：開放課堂會計實務課程輔導學員
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