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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 > 開放課堂 > 主管/經(jīng)理 > 【新版】全面預(yù)算管理——編制、執(zhí)行與控制
【新版】全面預(yù)算管理——編制、執(zhí)行與控制
【新版】全面預(yù)算管理——編制、執(zhí)行與控制
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【新版】全面預(yù)算管理——編制、執(zhí)行與控制

價(jià)      格: ¥ 299.0

課程形式: 錄播課 課時(shí)數(shù):9.5課時(shí) 所屬類別: 預(yù)算管理 學(xué)習(xí)期:365天

課程收益:預(yù)算的編制主要涉及利潤(rùn)表預(yù)算、資本性支出預(yù)算、稅收籌劃表預(yù)算和現(xiàn)金流量表預(yù)算。通過(guò)企業(yè)的收入和支出兩條主線貫通企業(yè)全年預(yù)算編制,通過(guò)編制收入與費(fèi)用預(yù)算來(lái)完成利潤(rùn)表預(yù)算的編制。通過(guò)編制資本性支出預(yù)算、稅收籌劃表預(yù)算和利潤(rùn)表預(yù)算來(lái)完成現(xiàn)金流量表的預(yù)算編制。 預(yù)算的執(zhí)行和控制主要講解預(yù)算控制的方法,做好預(yù)算分析的技巧,如何化解執(zhí)行中的困難和分析查找差異原因,進(jìn)而對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,保證企業(yè)的全面預(yù)算正常實(shí)施。
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授課老師

徐欣

徐欣

高級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師。20年財(cái)務(wù)工作及13年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和把控方面有多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)核算等方面有很深的研究,并有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在大型國(guó)有企業(yè)、集團(tuán)公司、外商投資企業(yè)做過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。參與過(guò)企業(yè)內(nèi)部及外部大型培訓(xùn)講座,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合原則,切合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解做好財(cái)務(wù)工作的實(shí)用技能,教學(xué)內(nèi)容通俗、易懂。

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課程安排

錄播課程表 視頻開放時(shí)間說(shuō)明
1、全面預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作(1) 課程為錄播內(nèi)容,報(bào)課后即可觀看,請(qǐng)學(xué)員報(bào)課后請(qǐng)及時(shí)學(xué)習(xí)錄播視頻。(學(xué)習(xí)期一年)
2、全面預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作(2)
3、全面預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作(3)
4、全面預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作(4)
5、全面預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作(5)
6、銷售收入預(yù)算的編制方法(1)
7、銷售收入預(yù)算的編制方法(2)
8、銷售收入預(yù)算的編制方法(3)
9、人力成本預(yù)算的編制方法(1)
10、生產(chǎn)成本預(yù)算的編制(1)
11、生產(chǎn)成本預(yù)算的編制(2)
12、生產(chǎn)成本預(yù)算的編制(3)
13、費(fèi)用預(yù)算的編制方法(1)
14、費(fèi)用預(yù)算的編制方法(2)
15、費(fèi)用預(yù)算的編制方法(3)
16、稅收籌劃表預(yù)算的編制方法(1)
17、稅收籌劃表預(yù)算的編制方法(2)
18、資本性支出預(yù)算 的編制方法(1)
19、資本性支出預(yù)算 的編制方法(2)
20、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表預(yù)算的編制(1)
21、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表預(yù)算的編制(2)
22、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表預(yù)算的編制(3)
23、預(yù)算的分解
24、預(yù)算的執(zhí)行
25、預(yù)算的控制
26、預(yù)算的追加與調(diào)整
27、預(yù)算的執(zhí)行分析 (1)
28、預(yù)算的執(zhí)行分析 (2)
29、預(yù)算執(zhí)行差異調(diào)整
30、預(yù)算的績(jī)效考核(1)
31、預(yù)算的績(jī)效考核(2)
32、預(yù)算的績(jī)效考核(3)
      贈(zèng)送資料:電子版講義

教學(xué)大綱

一、全面預(yù)算的編制 

第1課 全面預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作

    1、預(yù)算編制前需要搜集整理哪些資料?

    (1)如何搜集整理預(yù)算所需資料,是預(yù)算編制基礎(chǔ);

    (2)哪些資料是編制預(yù)算的關(guān)鍵?

    2、預(yù)算編制前如何確定企業(yè)下年度工作重點(diǎn)?

    (1)從哪幾方面進(jìn)行分析,是確定預(yù)算編制思路的前提;

    (2)如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析確定下年度工作重點(diǎn),決定全面預(yù)算編制的方向。

    3、如何讓老板接受并支持你實(shí)施全面預(yù)算管理?

    (1)為什么說(shuō)預(yù)算編制前的有效溝通是預(yù)算能否順利實(shí)施的關(guān)鍵?

    (2)如何組織預(yù)算培訓(xùn)大會(huì),讓老板及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)預(yù)算的重要性,是預(yù)算實(shí)施能否成功的關(guān)鍵?

    (3)案例講解預(yù)算編制前溝通的重要性。


第2課 銷售收入預(yù)算的編制方法

    1、銷售收入預(yù)算的編制方法

    (1)通過(guò)案例講解銷售收入預(yù)算編制的幾種方法;

    (2)銷售指標(biāo)分解注意事項(xiàng);

    (3)講解如何設(shè)計(jì)銷售預(yù)算模板及注意事項(xiàng)。

    2、銷售回款預(yù)算的編制方法

    (1)如何計(jì)算企業(yè)回款率;

    (2)編制回款預(yù)算時(shí)需要注意的幾個(gè)要點(diǎn)。

    3、應(yīng)收賬款預(yù)算的編制方法

    (1)如何結(jié)合銷售回款來(lái)編制企業(yè)應(yīng)收賬款預(yù)算?

    (2)如何設(shè)計(jì)最佳應(yīng)收賬款信用政策?


第3課 人力成本預(yù)算的編制方法

    (1)人力成本包括哪些內(nèi)容?

    (2)如何設(shè)計(jì)人力成本預(yù)算模板?

    (3)編制人力成本預(yù)算時(shí)需要與公司哪些制度相聯(lián)系?


第4課 生產(chǎn)成本預(yù)算的編制方法

    (1)產(chǎn)品成本預(yù)算編制三要素?

    (2)直接材料成本預(yù)算編制方法及需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料?

    (3)直接人工成本預(yù)算編制方法及需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料?

    (4)制造費(fèi)用預(yù)算編制方法及需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料?

    (5)如何制定合理的成本核算標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)編制預(yù)算有哪些作用?

    (6)如何設(shè)計(jì)完美的產(chǎn)品成本預(yù)算模板?


第5課 費(fèi)用預(yù)算的編制方法

    (1)費(fèi)用預(yù)算的編制方法?哪種方法更適合你?

    (2)如何通過(guò)了解費(fèi)用性態(tài),幫助我們更準(zhǔn)確的編制費(fèi)用預(yù)算?

    (3)歷史數(shù)據(jù)分析,對(duì)你編制費(fèi)用預(yù)算有多大幫助?

    (4)銷售部門費(fèi)用預(yù)算的編制與銷售政策關(guān)系多大?

    (5)案例講解費(fèi)用預(yù)算的編制方法。


第6課 稅收籌劃表預(yù)算的編制方法

    (1)稅收籌劃的真正含義是什么?

    (2)收入籌劃的幾種方法?

    (3)如何利用稅優(yōu)惠做好稅收籌劃?

    (4)稅收籌劃表預(yù)算與企業(yè)所享受的稅收優(yōu)惠政策的緊密聯(lián)系程度;

    (5)收入與費(fèi)用預(yù)算編制準(zhǔn)確直接影響企業(yè)所得稅預(yù)算的編制;

    (6)案例講解企業(yè)所得稅預(yù)算編制方法。

    (7)合同簽定技巧是稅收籌劃、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的港灣;

    (8)案例講解稅收籌劃表預(yù)算的編制方法。


第7課 資本性支出預(yù)算的編制方法

    (1)普通資本性支出與重要資本性支出區(qū)別?

    (2)如何編制普通資本性支出預(yù)算?

    (3)如何設(shè)計(jì)資本性支出預(yù)算的模板?

第8課 財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算的編制

    (1)利潤(rùn)表預(yù)算的編制方法及取數(shù)技巧;

    (2)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制方法及取數(shù)技巧;

    (3)現(xiàn)金流量表預(yù)算的編制方法及取數(shù)技巧。


二、全面預(yù)算執(zhí)行與控制

第1課 預(yù)算的分解

    (1)如何有效地對(duì)全面預(yù)算進(jìn)行分解?

    (2)全面預(yù)算分解的方法。


第2課 預(yù)算的執(zhí)行

    (1)全面預(yù)算控制的要點(diǎn);

    (2)全面預(yù)算控制方法與應(yīng)用;

    (3)全面預(yù)算執(zhí)行的有效方法。


第3課 預(yù)算的控制

    (1)全面預(yù)算的控制方法?

    (2)案例講解合同控制的有效方法?

    (3)全面預(yù)算控制風(fēng)險(xiǎn)?


第4課 預(yù)算的調(diào)整

    (1)全面預(yù)算調(diào)整的重要性?

    (2)全面預(yù)算調(diào)整的最佳時(shí)間?

    (3)什么情況下可以對(duì)全面預(yù)算進(jìn)行調(diào)整?

    (4)全面預(yù)算調(diào)整的方法及要點(diǎn)?


三、全面預(yù)算的考核

第1課 預(yù)算的執(zhí)行分析

1、全面預(yù)算執(zhí)行差異分析方法

    (1)如何做好企業(yè)預(yù)算執(zhí)行分析?方法?

    (2)案例講解如何對(duì)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行有效分析?

    (3)如何設(shè)計(jì)最佳最高效的預(yù)算執(zhí)行差異情況表模板?


第2課 預(yù)算執(zhí)行差異調(diào)整

    (1)全面預(yù)算調(diào)整需要注意哪些要點(diǎn)?

    (2)案例講解如何調(diào)整全面預(yù)算?


第3 課預(yù)算的績(jī)效考核

    (1)如何設(shè)計(jì)最佳的績(jī)效考核指標(biāo)?

    (2)案例講解績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)定及如何進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?

    (3)為什么說(shuō)績(jī)效考核評(píng)價(jià)是全面預(yù)算實(shí)施成敗的關(guān)鍵?


學(xué)員評(píng)價(jià)

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正保遠(yuǎn)程教育

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協(xié)議書

甲方:開放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程輔導(dǎo)學(xué)員

乙方:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

甲方已充分閱讀、理解并接受本協(xié)議的全部?jī)?nèi)容,一旦甲方成功付費(fèi)購(gòu)買本協(xié)議項(xiàng)下乙方提供的輔導(dǎo)課程,即表示甲方同意遵循本協(xié)議之全部約定。甲乙雙方一致同意由乙方旗下正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(galtzs.cn) 為甲方提供與甲方選報(bào)輔導(dǎo)課程對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。具體條款如下:

1 定義條款

本協(xié)議適用于正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(galtzs.cn) 開放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 30天/90天/180天 課程輔導(dǎo) 服務(wù)。 本協(xié)議下“ 30天/90天/180天” 課程輔導(dǎo)服務(wù)是指乙方旗下正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(galtzs.cn)向特定注冊(cè)學(xué)員推出的,在該等注冊(cè)學(xué)員選報(bào)課程并交費(fèi)后,乙方按照本協(xié)議相關(guān)條款的規(guī)定向該等注冊(cè)學(xué)員提供的課程學(xué)習(xí)服務(wù)。

2 輔導(dǎo)課程、費(fèi)用及費(fèi)用支付

   2.1 乙方提供的“ 30天/90天/180天” 輔導(dǎo)課程、講義及價(jià)格均以甲方在乙方正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(galtzs.cn)平臺(tái)選報(bào)并成功支付的信息為準(zhǔn)。

2.2乙方按照甲方最終選報(bào)的課程、班次、服務(wù)及實(shí)際交納的學(xué)習(xí)費(fèi)用向甲方提供相應(yīng)的輔導(dǎo)服務(wù)。

2.3乙方提供的輔導(dǎo)課程、講義、配套資料、答疑服務(wù)等以當(dāng)年對(duì)應(yīng)課程輔導(dǎo)的招生方案為準(zhǔn)??赡軙?huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整老師、課程、大綱、答疑服務(wù)等,乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際調(diào)整變更具體服務(wù)內(nèi)容和細(xì)節(jié)。

2.4乙方隨課贈(zèng)送的禮品、課程、分期貼息優(yōu)惠或其他乙方向甲方提供的優(yōu)惠政策,如有退換課情況,乙方有權(quán)扣除相應(yīng)費(fèi)用(如若原包裝完整,甲方可以寄回,乙方不予扣除相應(yīng)費(fèi)用)。

2.5 購(gòu)課規(guī)則

2.5.1直播課程開課前,甲方如不滿意課程內(nèi)容且未超過(guò)課程總時(shí)長(zhǎng)的10%,可免費(fèi)申請(qǐng)更換一次;

2.5.2甲方如當(dāng)期無(wú)法上直播課,可在報(bào)名交費(fèi)1年內(nèi)免費(fèi)申請(qǐng)一次補(bǔ)學(xué)機(jī)會(huì);

2.5.3課程有效期內(nèi)申請(qǐng)退費(fèi),若已聽課,則需根據(jù)具體聽課時(shí)長(zhǎng)扣費(fèi)【費(fèi)用計(jì)算規(guī)則為:(甲方實(shí)際交費(fèi)金額-甲方實(shí)際交費(fèi)金額×20%)÷課程總時(shí)長(zhǎng)×甲方已聽課時(shí)長(zhǎng)】,若未聽課只下載了資料講義,則需在實(shí)際交費(fèi)金額中扣除20%的費(fèi)用,剩余的金額退還甲方;

2.5.4直播課因其教學(xué)特點(diǎn),若因故未達(dá)到開課標(biāo)準(zhǔn),可能會(huì)延期或調(diào)整,遇此特殊情況時(shí)網(wǎng)校將及時(shí)通知,并可為學(xué)員辦理更換同類型的相應(yīng)課程;

2.5.5體驗(yàn)課程(或免費(fèi)課程)購(gòu)買后請(qǐng)按時(shí)進(jìn)入直播教室聽課,體驗(yàn)(或免費(fèi))內(nèi)容不提供以上購(gòu)買正式課程的學(xué)員所享有的更換、補(bǔ)學(xué)及延期等服務(wù);

2.5.6購(gòu)課后須在頁(yè)面提示的關(guān)閉時(shí)間前觀看課程,課程關(guān)閉后可按2.5.2約定申請(qǐng)補(bǔ)學(xué),逾期視為放棄補(bǔ)學(xué),乙方不再提供退費(fèi)或補(bǔ)學(xué)服務(wù);

2.5.7課程退換政策:網(wǎng)校課程為服務(wù)類商品,購(gòu)買后無(wú)任何下載記錄(包含講義、配套資料等),可享受“7天無(wú)理由退款/換課”;

2.5.8如需發(fā)票,請(qǐng)?jiān)趫?bào)名交費(fèi)后1年內(nèi)提交申請(qǐng),逾期將不予辦理。

3 甲方的權(quán)利與義務(wù)

3.1 權(quán)利

甲方在按照本協(xié)議的規(guī)定交納全部學(xué)習(xí)費(fèi)用后,有權(quán)利享受乙方為“30天/90天/180天”學(xué)員所提供的教學(xué)及輔導(dǎo)服務(wù),具體服務(wù)內(nèi)容以乙方網(wǎng)站公示的招生方案為準(zhǔn)。

3.2 義務(wù)

3.2.1 甲方應(yīng)按時(shí)、全額交納學(xué)習(xí)費(fèi)用;

3.2.2 甲方對(duì)于乙方提供的學(xué)習(xí)課程,應(yīng)保證只供甲方個(gè)人單獨(dú)學(xué)習(xí)使用,不得以任何方式向任何第三方提供或公開課程內(nèi)容,包括但不限于向任何第三方透露學(xué)習(xí)課程、與他人共享學(xué)習(xí)賬號(hào)、將自己的學(xué)習(xí)賬號(hào)提供給第三方使用、將學(xué)習(xí)課程公開播放、傳播下載的課程及講義、資料、或以任何方式供多人同時(shí)使用。若甲方違反上述約定,甲方的學(xué)習(xí)權(quán)限將被乙方無(wú)條件立即關(guān)閉,已支付的費(fèi)用不予退還,同時(shí)甲方應(yīng)承擔(dān)因此給乙方所造成的全部損失及其他一切法律后果。

4 乙方的權(quán)利與義務(wù)

4.1 權(quán)利

4.1.1 乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議相關(guān)條款獲得甲方交納的相應(yīng)學(xué)費(fèi);

4.1.2 乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的約定獲得、持有和核對(duì)甲方提供的有關(guān)個(gè)人信息、資料。

4.2 義務(wù)

4.2.1 乙方應(yīng)提供本協(xié)議規(guī)定的輔導(dǎo)服務(wù);

4.2.2 乙方應(yīng)保證所提供的各項(xiàng)服務(wù)均能夠正常使用;但是因不可抗力以及甲方的原因造成不能正常使用乙方所提供的各項(xiàng)服務(wù),包括但不限于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供的網(wǎng)絡(luò)中斷、甲方不具備上網(wǎng)條件(包括但不限于不具備軟硬件條件或者軟硬件故障)等,則乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5 不可抗力

5.1不可抗力指超出本協(xié)議雙方控制范圍,無(wú)法預(yù)見、無(wú)法避免或無(wú)法克服,使得本協(xié)議一方或雙方部分或者全部不能履行本協(xié)議的事件。這類事件包括但不限于地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、暴動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)中斷、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化,或者其他任何無(wú)法預(yù)見、避免或者控制的事件。

5.2如任何一方不履行或遲延履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)是由于不可抗力,則該方免除承擔(dān)違約責(zé)任。

5.3不可抗力事由發(fā)生后,若有可能,受不可抗力影響的一方應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)將有關(guān)情況及時(shí)通知對(duì)方(乙方可以通過(guò)網(wǎng)站公告的方式通知甲方),凡違反此通知義務(wù)且不履約給對(duì)方造成損失的,須賠償由此而給對(duì)方造成的損失。

5.4 在不可抗力消除后,曾受不可抗力影響而未能履約的一方應(yīng)盡最大努力恢復(fù)履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)。

6 爭(zhēng)議的解決

6.1 本協(xié)議的內(nèi)容、執(zhí)行和解釋及爭(zhēng)議的解決均應(yīng)適用中國(guó)法律。

6.2 雙方在履行本協(xié)議的過(guò)程中,如發(fā)生任何爭(zhēng)議,則雙方應(yīng)首先進(jìn)行友好協(xié)商解決。

6.3 如果某一爭(zhēng)議未在一方首次提出協(xié)商之日后 30 日內(nèi)通過(guò)友好協(xié)商解決,則任何一方可將該爭(zhēng)議提交北京仲裁委員會(huì)根據(jù)該會(huì)屆時(shí)有效的仲裁規(guī)則在北京仲裁。

7 完整協(xié)議

乙方在正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校網(wǎng)站上公布的招生方案及網(wǎng)站的注冊(cè)服務(wù)條款是本協(xié)議的補(bǔ)充,惟該等招生方案及網(wǎng)站注冊(cè)服務(wù)條款與本協(xié)議有不同之處的,則以本協(xié)議的約定為準(zhǔn)。

8 保密義務(wù)

乙方對(duì)甲方提供的個(gè)人資料和信息具有保密義務(wù),除非法律規(guī)定或者有權(quán)政府機(jī)關(guān)的命令和要求或者甲方同意,乙方不得將甲方的個(gè)人信息和資料泄露給任何第三方。

甲方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容、乙方提供的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課程的任何內(nèi)容具有保密義務(wù),未經(jīng)乙方同意,甲方不得將該等內(nèi)容泄露給任何第三方或者提供給任何第三方使用。甲方違反保密義務(wù)給乙方造成損失的,應(yīng)當(dāng)足額賠償乙方的損失。

9 協(xié)議期限

本協(xié)議期限自乙方為甲方開通本協(xié)議中甲方所報(bào)課程聽課權(quán)限之日起至所報(bào)課程規(guī)定學(xué)習(xí)期限到期為止。

10 其他約定

10.1本協(xié)議采用電子協(xié)議形式,凡購(gòu)買開放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程輔導(dǎo)視為同意并簽署本協(xié)議。本協(xié)議自甲方成功付費(fèi)購(gòu)買乙方本協(xié)議課程之后即生效。

10.2如甲方通過(guò)補(bǔ)差價(jià)的方式升級(jí)到開放課堂其他會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程,類別價(jià)格高于本課程以外的輔導(dǎo)課程,則本協(xié)議自甲方課程升級(jí)至輔導(dǎo)班次生效之日起自動(dòng)終止,甲乙雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系以甲方課程升級(jí)后的新班次協(xié)議書為準(zhǔn)。

10.3本協(xié)議生效后,非經(jīng)法定事由或雙方協(xié)商一致,任何一方不得解除。

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甲方:開放課堂會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程輔導(dǎo)學(xué)員

乙方:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司