要想成財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備哪些條件

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2017/06/14 11:37:43　　字體：大小

財(cái)務(wù)人員往財(cái)務(wù)經(jīng)理方向的進(jìn)階，其實(shí)便是從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)身。要想成為財(cái)務(wù)方面的管理者，首先技術(shù)必須過硬，這樣才能服眾，其次能夠獨(dú)當(dāng)一面對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)也是必要的因素。那么財(cái)務(wù)人員具體應(yīng)該怎樣朝財(cái)務(wù)經(jīng)理方向發(fā)展呢？

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理的界定

一旦晉升為財(cái)務(wù)經(jīng)理，便完成了從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)身。一方面，財(cái)務(wù)經(jīng)理還是會(huì)負(fù)責(zé)一部分的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作；另一方面，財(cái)務(wù)經(jīng)理已經(jīng)開始承擔(dān)來自管理方面的更多工作，著重于人員與業(yè)務(wù)的合理分配利用。

2、財(cái)務(wù)經(jīng)理需要更強(qiáng)的溝通能力

財(cái)務(wù)經(jīng)理處于一個(gè)上下銜接、內(nèi)外溝通的重要位置，他不但需要從上級(jí)那里為自己的團(tuán)隊(duì)拿到更多的資源，也需要與自己的下屬關(guān)系融洽，同時(shí)也要需要做到與外部門溝通使整個(gè)企業(yè)精誠團(tuán)結(jié)。因此，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理需要很強(qiáng)的綜合能力。

3、財(cái)務(wù)經(jīng)理需要很高的情商

第一，能快速審時(shí)度勢(shì)；

第二，能根據(jù)具體情況找出相應(yīng)的辦法；

第三，能迅速判斷一個(gè)人的心理訴求；

第四，能判斷一件事情關(guān)節(jié)點(diǎn)是什么；

第五，與人交談中知道人家沒說出的內(nèi)容是什么；

第六，能找出不同事情中相關(guān)連的點(diǎn)。

4、財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠?qū)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的更好

這一點(diǎn)也是財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)骨干的重要區(qū)別之一。財(cái)務(wù)經(jīng)理要能夠善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性；用好每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員；建立好團(tuán)隊(duì)和諧的氣氛。這也是財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力展現(xiàn)。

5、財(cái)務(wù)經(jīng)理需要過硬的財(cái)務(wù)技能

這一點(diǎn)毋庸置疑，當(dāng)團(tuán)隊(duì)里遇到了大家都無法解決的難題，而你可以把它很好的完成，這樣會(huì)得到大家的擁戴，也會(huì)讓大家對(duì)你信服。

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