張秋利——財(cái)務(wù)主管面試技巧分享

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2017/12/12 17:58:18　　字體：大小

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    財(cái)務(wù)主管可以說是一個(gè)企業(yè)的中層管理人員了，也是很多人在職場(chǎng)晉升的一個(gè)瓶頸。但遺憾的是很多財(cái)務(wù)人其實(shí)已經(jīng)具備的勝任財(cái)務(wù)主管的能力、經(jīng)驗(yàn)，卻在崗位晉升或是面試上屢屢碰壁。在網(wǎng)校12月12日的直播中，我們也邀請(qǐng)到了張秋利老師來給大家分享在面試財(cái)務(wù)主管過程中需要注意的問題。下面就一起來看看吧。
    學(xué)員提問：張老師，面試前我們需要從哪幾方面分析可能會(huì)遇到問題？
    張老師針對(duì)這對(duì)這個(gè)問題給了如下幾方面的思路：
    1、招聘要求：尤其是特別提到的方面應(yīng)該著重準(zhǔn)備一下
    2、公司規(guī)模：對(duì)于工作的復(fù)雜程度可以有一定的預(yù)判
    3、公司性質(zhì)：比如是否是高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)
    4、給出的工資水平
    5、公司成立時(shí)間
    6、你的直接上級(jí)是老板還是財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，這會(huì)決定你的工作是側(cè)重于管理還是實(shí)際問題的解決。
    7、崗位定位
    （1）崗位是否新設(shè)？是否有前任？前任離職原因？
    （2）側(cè)重核算？核算+管理？核算+強(qiáng)化管理
    8、你的下屬
    （1）人數(shù)較少，則公司管理要求不高
    （2）人數(shù)較多，則公司管理要求高
    以上就是本次張老師直播給大家分享的內(nèi)容，現(xiàn)在已經(jīng)處于年底了，相信每個(gè)財(cái)務(wù)人也都給自己做了來年的職業(yè)規(guī)劃，尤其是想對(duì)自己做進(jìn)一步提升的財(cái)務(wù)人員，怎么才做到戳破你和主管隔著的那張“窗戶紙”呢？在《手把手教你做中小企業(yè)財(cái)務(wù)主管》課程中，張老師將會(huì)給你一一詳細(xì)講解，報(bào)名本次課程還將得到張老師的一對(duì)一面試指導(dǎo)喔。