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會計如何成為月薪上萬的財務經理？五大要點缺一不可！
相信每一位會計都想成為一名財務經理。財務經理上輔財務總監(jiān)或者總經理，下轄財務主管、會計、出納等，承上啟下，責任重大。那么如此重要的職位，我們該如何勝任呢？想要成為月薪上萬的財務經理，網校為您整理了五大要點。
一、財務團隊建設
其實要想把財務工作處理好，并不是一個人能夠完成的事情，因一個人的精力有限，需善于利用團隊力量，讓下屬幫你分擔，共同完成部門工作，才能事倍功半。集體的力量是無窮的，作為一個優(yōu)秀的領導來說，如果無法讓下屬做到同心同德，是失敗的。
二、做好財務人員的配置
財務經理需要選擇選幾位有責任心、有擔當、能力和經驗俱佳的下屬，共同分擔重要的財務工作。但如果公司的薪資架構跟不上，選不到這樣的下屬，就只好自己犧牲點時間加強人員的培訓工作。領導就像一只手，這只手拉著許多條線，來調控你的人員和任務，而不是自己埋頭做事。
三、做好內部控制
沒有流程和制度，或者有規(guī)則但沒有執(zhí)行，那么整個財務工作就會散掉。想要把財務工作做好，那就需要我們進行流程控制，把握關鍵環(huán)節(jié)，不出現重大的失誤，規(guī)避風險。
四、以身作則，做好模范帶頭作用
財務人必須要有較高的職業(yè)素質與良好的道德品質。無論對自己的下屬還是在對其他部門的關系上一定要一碗水端平，只有做到公平公正才能在工作中樹立起必要的威信。
五、積極地處理好各種關系
關系是一種生產力。無論是企業(yè)內各部門還是與工商、稅務、銀行等部門，都需要財務經理與之經常打交道，試想一個財務經理如果處理不好與企業(yè)內外各部門的關系，又怎么能順利的開展工作呢？與領導處好關系，能獲取工作上的支持；與兄弟部門處好關系，能減少摩擦；與下屬處好關系，能齊心協力；與監(jiān)管部門處好關系，能避免不必要的糾纏。
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