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【例·單選題1】財務管理體制的核心問題是( )。
A.財務管理
B.如何配置財務管理權(quán)限
C.財務制度
D.產(chǎn)權(quán)管理
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:B
【答案解析】:財務管理體制的核心問題是如何配置財務管理權(quán)限。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財務管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財務管理為主線,以財務制度為依據(jù)。所以,選項B的說法正確。(參見教材第7頁內(nèi)容)
【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】
【例·單選題2】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制下,下列選項不屬于應集中的權(quán)利是( )。
A.籌資、融資權(quán)
B.業(yè)務定價權(quán)
C.財務機構(gòu)設(shè)置權(quán)
D.收益分配權(quán)
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【顯示答案】
【隱藏答案】
【正確答案】:B
【答案解析】:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務機構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務定價權(quán),費用開支審批權(quán)。(參見教材第11頁內(nèi)容)
【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】
【例·單選題3】實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心的企業(yè)組織體制是( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:B
【答案解析】:企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心。(參見教材第10頁內(nèi)容)
【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】
【例·多選題1】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。下列關(guān)于該體制的說法中,正確的有( )。
A.該體制應該集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務機構(gòu)設(shè)置權(quán)等
B.該體制的實質(zhì)是分權(quán)下的集權(quán),各所屬單位對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)
C.該體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派
D.該體制應該分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務定價權(quán)、費用開支審批權(quán)
【本題 2.0 分,建議 2.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:ACD
【答案解析】:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制,其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。所以,選項B的說法不正確。(參見教材第8頁內(nèi)容)
【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】
【例·多選題2】下列關(guān)于集權(quán)型財務管理體制的表述中,正確的有( )。
A.采用該體制,企業(yè)總部財務部門在特定情況下,可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程
B.采用該體制,有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格
C.采用該體制,可能導致資金成本增大、費用失控、利潤分配無序
D.采用該體制,集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力
【本題 2.0 分,建議 2.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:ABD
【答案解析】:選項C是分權(quán)型財務管理體制的缺點。(參見教材第7頁內(nèi)容)
【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】
【例·多選題3】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。下列關(guān)于該體制特點的說法正確的有( )。
A.在管理上,利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,對全部權(quán)限集中管理
B.在管理上,利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,對部分權(quán)限集中管理
C.在經(jīng)營上,不能調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性
D.在經(jīng)營上,充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性
【本題 2.0 分,建議 2.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:BD
【答案解析】:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。其主要特點是:
(1)在制度上,企業(yè)內(nèi)應制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財務權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應遵照執(zhí)行,并根據(jù)自身的特點加以補充。
?。?)在管理上,利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,對部分權(quán)限集中管理。
?。?)在經(jīng)營上,充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。(參見教材第8頁內(nèi)容)
【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】
【例·判斷題1】分權(quán)型財務管理體制是指企業(yè)將財務決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位的決策結(jié)果不需報請企業(yè)總部備案。( )
Y.對
N.錯
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:N
【答案解析】:應該把試題中的“不需報請企業(yè)總部備案”改為“只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可”。(參見教材第7頁內(nèi)容)
【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】
【例·判斷題2】如果說各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。( )
Y.對
N.錯
【本題 1.0 分,建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】:Y
【答案解析】:如果說各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。企業(yè)與各所屬單位的資本關(guān)系特征指的是企業(yè)掌握的各所屬單位的表決權(quán)比例的特征,只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,企業(yè)才有可能通過指派較多懂事有效地影響各所屬單位的財務決策,也只有這樣,各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。(參見教材第9頁內(nèi)容)
【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】
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