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中級會計職稱考試《財務(wù)管理》強(qiáng)化學(xué)習(xí)：成本歸口分級管理
2012會計職稱考試《中級財務(wù)管理》
第六章 收益與分配管理 第三節(jié) 成本費用管理
強(qiáng)化學(xué)習(xí)、成本歸口分級管理
成本歸口分級管理，又稱成本管理責(zé)任制，它是在企業(yè)總部（如廠部）的集中領(lǐng)導(dǎo)下，按照費用發(fā)生的情況，將成本計劃指標(biāo)進(jìn)行分解，并分別下達(dá)到有關(guān)部門、車間（或分部）和班組，以便明確責(zé)任，把成本管理納入崗位責(zé)任制。其目的是要進(jìn)行全過程、全員性的成本費用管理。
成本歸口分級管理可以分為成本的歸口管理和分級管理兩個部分。其中，成本的歸口管理主要是指將企業(yè)成本與費用預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，按照其所發(fā)生的地點和人員進(jìn)行歸口，具體落實到每一個責(zé)任人。成本的分級管理主要是指按企業(yè)的生產(chǎn)組織形式，從上到下依靠各級、各部門的密切配合來進(jìn)行成本費用管理。一般分為三級，即廠部、車間和班組。
?。ㄒ唬S部的成本費用管理
廠部主要是負(fù)責(zé)全廠的成本費用指標(biāo)，并將其分解歸口到有關(guān)部門去，隨時進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制。
?。ǘ┸囬g的成本費用管理
車間的成本管理處于企業(yè)成本與費用管理的中心環(huán)節(jié)，是成本控制的重點。
（三）班組的成本費用管理
班組是車間具體活動的執(zhí)行者，在成本費用管理上主要遵循“干什么，用什么，就管什么”的原則。
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