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中級會計職稱《財務(wù)管理》考點解析:企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2012/08/28 10:33:06 字體:

2012會計職稱考試《中級財務(wù)管理》 第一章 總論

  知識點一、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論

比較有代表性的目標(biāo)理論 利潤最大化目標(biāo) 實現(xiàn)利潤最大化 
股東財富最大化目標(biāo) 為股東帶來財富 
企業(yè)價值最大化 企業(yè)價值達到最大 
相關(guān)者利益最大化 保證利益相關(guān)者的利益

  (一)利潤最大化目標(biāo)

  1.內(nèi)涵:利潤最大化目標(biāo),就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)。

  2.優(yōu)缺點:

優(yōu)點 促進企業(yè)加強管理,優(yōu)化資源配置,不斷提高經(jīng)濟效益 
缺點 (1)沒有考慮利潤實現(xiàn)的時間和資金時間價值; 例如:今年的100萬和明年的100萬其實際價值是不一樣的 
(2)沒有考慮風(fēng)險因素; 例如:
● 行業(yè)不同,風(fēng)險不同(例如周期性行業(yè)、產(chǎn)能過剩的行業(yè)風(fēng)險大)
一個行業(yè)內(nèi)部,同樣是100萬的利潤,A企業(yè)全部表現(xiàn)為現(xiàn)金,B企業(yè)全部是應(yīng)收賬款 
(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系(投入產(chǎn)出關(guān)系); 例如:同樣獲得100萬利潤,A企業(yè)投入500萬,B企業(yè)投入1000萬 
(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展?!?/td>例如:企業(yè)管理者消減研發(fā)支出,可以改善當(dāng)期利潤,但不利于企業(yè)長遠發(fā)展 

  (二)股東財富最大化目標(biāo)

  1.內(nèi)涵:以實現(xiàn)股東財富最大化為目標(biāo)。

  2.股東財富表現(xiàn):上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。

  股東財富=股票數(shù)量×股票價格

  3.優(yōu)缺點:

優(yōu)點 (1)考慮了風(fēng)險因素,因為通常股價會對風(fēng)險作出較敏感的反應(yīng)?!?/td>
(2)一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為,因為不僅目前利潤會影響股票價格,預(yù)期未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響?!?/td>
(3)對上市公司而言,股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎懲?!?/td>
缺點 (1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因為無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。 
(2)股價受眾多因素影響,股價不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況?!?/td>
(3)它強調(diào)的更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。

  (三)企業(yè)價值最大化

  1.內(nèi)涵:指企業(yè)財務(wù)管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標(biāo)。

  2.企業(yè)價值表現(xiàn):可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

  ● 所有者權(quán)益的市場價值:這個說法不科學(xué),原因:企業(yè)價值=權(quán)益價值+債務(wù)價值,如果假設(shè)債務(wù)價值不變,則企業(yè)價值最大化等同于權(quán)益價值最大化,但債務(wù)價值受利率的影響,而利率總是在變化。

  ● 預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值:

  企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過最優(yōu)的財務(wù)政策,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達到最大。

  3.優(yōu)缺點

優(yōu)點 (1)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量?!?/td>
(2)考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。 
(3)能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為?!?/td>
(4)用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為。 
缺點 (1)企業(yè)的價值過于理論化,不易操作?!?/td>
(2)對于非上市公司,企業(yè)價值評估很難做到客觀和準確?!?/td>

  (四)相關(guān)者利益最大化(現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的理想目標(biāo))

  1.內(nèi)涵

利益相關(guān)者的構(gòu)成 相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容:
第一點:強調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡,將風(fēng)險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi) 
內(nèi)部 企業(yè)經(jīng)營者 企業(yè)經(jīng)理人受所有者委托,代理人所承擔(dān)的責(zé)任越來越大,風(fēng)險也隨之加大 強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施 
員工 簡單勞動越來越少,復(fù)雜勞動越來越多,職工的再就業(yè)風(fēng)險不斷增加 關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當(dāng)?shù)母@?,培養(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作 
外部 股東 在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險和報酬 強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系 
債權(quán)人 舉債經(jīng)營的企業(yè),債權(quán)人也承擔(dān)著風(fēng)險 不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者 
客戶和供應(yīng)商 企業(yè)與客戶以及企業(yè)與供應(yīng)商處于一條供應(yīng)鏈上,并共同參與同其他供應(yīng)鏈的競爭,因而也與企業(yè)共同承擔(dān)一部分風(fēng)險 關(guān)心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長
加強與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽 
政府 不管作為出資人,還是作為監(jiān)管機構(gòu),都與企業(yè)各方的利益密切相關(guān) 保持與政府部門的良好關(guān)系 

  2.優(yōu)點:

 ?、儆欣谄髽I(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

  在追求長期穩(wěn)定發(fā)展的過程中,站在企業(yè)的角度上進行投資研究,避免只站在股東的角度進行投資可能導(dǎo)致的一系列問題。

 ?、隗w現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

  企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過程中,由于客戶及其他利益相關(guān)者的利益,就會依法經(jīng)營,依法管理,正確處理各種財務(wù)關(guān)系,自覺維護和確實保障國家、集體和社會公眾的合法權(quán)益。

 ?、圻@一目標(biāo)是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。

  可使企業(yè)各利益主體相互作用,相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達到最大化的同時,也使其他利益相關(guān)者利益達到最大化。

 ?、荏w現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

  不同的利益相關(guān)者有各自的指標(biāo),只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),所有相關(guān)者利益最大化是可以實現(xiàn)的。

  【四種目標(biāo)主要對比點總結(jié)】

 利潤最大化 股東財富最大化 企業(yè)價值最大化 相關(guān)者利益最大化 
長短期效應(yīng) 短期行為 長期行為 長期行為 長期行為 
時間價值因素 沒有考慮資金時間價值   考慮了資金時間價值 考慮了資金時間價值 
風(fēng)險因素 沒有考慮風(fēng)險因素 考慮了風(fēng)險因素 考慮了風(fēng)險因素 考慮了風(fēng)險因素 
其他   單純考慮股東利益   綜合考慮不同的利益相關(guān)者利益 

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