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中級會計職稱《財務管理》攻略:拋磚引玉之“差異分析”

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2012/08/29 13:59:49 字體:

  拋磚:

  京城公司運用標準成本系統(tǒng)計算甲產(chǎn)品成本,有關資料如下:

 ?。?)本期單位產(chǎn)品直接材料的標準用量為5公斤,單位材料的標準價格為2元,單位產(chǎn)品的標準工時為4小時,預計標準總工時為2000小時,標準工資總額為6000元,標準制造費用總額為7200元(其中變動制造費用為5000元,固定制造費用為2200元)。

 ?。?)其他情況:

  本期產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為490件,耗用直接人工2100小時,支付工資6620元,支付制造費用7300元(其中變動制造費用5400元,固定制造費用1900元),采購原材料的價格為2.1元/公斤,本期領用原材料2050公斤。

  要求:

 ?。?)編制甲產(chǎn)品標準成本卡,填寫下表:

  甲產(chǎn)品標準成本卡

  單位:元

項目 用量標準 價格標準 單位標準成本 
直接材料       
直接人工       
變動制造費用       
固定制造費用       
單位標準成本       

 ?。?)計算直接材料價格差異和直接材料用量差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因(每項差異說出兩個因素即可);

  (3)計算直接人工效率差異和直接人工工資率差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因(每項差異說出兩個因素即可);

  (4)計算變動制造費用效率差異、變動制造費用耗費差異、變動制造費用成本差異;

 ?。?)計算固定制造費用成本差異、固定制造費用耗費差異、固定制造費用能量差異、固定制造費用產(chǎn)量差異和固定制造費用效率差異,說明固定制造費用能量差異與固定制造費用產(chǎn)量差異和固定制造費用效率差異的關系。

  【正確答案】(1) 甲產(chǎn)品標準成本卡

  單位:元

  項目 用量標準 價格標準 單位標準成本

  直接材料 5 2 10

  直接人工 4 6000/2000=3 12

  變動制造費用 4 5000/2000=2.5 10

  固定制造費用 4 2200/2000=1.1 4.4

  單位標準成本 36.4

 ?。?)直接材料價格差異

 ?。剑▽嶋H價格-標準價格)×實際用量

 ?。剑?.1-2)×2050=205(元)

  直接材料用量差異

  =(實際用量-實際產(chǎn)量下標準用量)×標準價格

  =(2050-490×5)×2=-800(元)

  差異分析:

  直接材料價格差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是市場價格提高、運輸方式的變動導致運費增加等等導致實際價格提高。

  直接材料用量差異為負數(shù),屬于節(jié)約差異,節(jié)約的原因可能是工人用料的責任心增強、材料質量提高等等導致單位產(chǎn)品的實際用量減少。

 ?。?)直接人工效率差異

 ?。剑▽嶋H人工工時-實際產(chǎn)量下標準人工工時)×工資率標準

  =(2100-490×4)×3=420(元)

  直接人工工資率差異

 ?。剑▽嶋H工資率-工資率標準)×實際人工工時

 ?。剑?620/2100-3)×2100=320(元)

  差異分析:

  直接人工效率差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是工人技術狀況不好、工作環(huán)境不好等等導致單位產(chǎn)品實際人工工時增加。

  直接人工工資率差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是由于工人的升級、加班等等導致實際工資率提高。

  (4)變動制造費用效率差異

 ?。剑▽嶋H工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率

 ?。剑?100-490×4)×2.5=350(元)

  變動制造費用耗費差異

 ?。剑▽嶋H分配率-標準分配率)×實際產(chǎn)量下實際工時

  =(5400/2100-2.5)×2100=150(元)

  變動制造費用成本差異

  =實際變動制造費用-實際產(chǎn)量下標準變動制造費用

 ?。?400-490×4×2.5=500(元)

  或:變動制造費用成本差異

 ?。阶儎又圃熨M用效率差異+變動制造費用耗費差異

  =350+150=500(元)

 ?。?)固定制造費用成本差異

 ?。綄嶋H固定制造費用-實際產(chǎn)量下標準固定制造費用

  =1900-490×4×1.1=-256(元)

  固定制造費用耗費差異

 ?。綄嶋H固定制造費用-預算產(chǎn)量下標準固定制造費用

 ?。?900-2200=-300(元)

  固定制造費用能量差異

 ?。剑A算產(chǎn)量下標準工時-實際產(chǎn)量下標準工時)×標準分配率

 ?。剑?000-490×4)×1.1=44(元)

  固定制造費用產(chǎn)量差異

  =(預算產(chǎn)量下標準工時-實際工時)×標準分配率

  =(2000-2100)×1.1=-110(元)

  固定制造費用效率差異

 ?。剑▽嶋H工時-實際產(chǎn)量標準工時)×標準分配率

 ?。剑?100-490×4)×1.1=154(元)

  固定制造費用能量差異(44)

  =固定制造費用產(chǎn)量差異(-110)+固定制造費用效率差異(154)

  引玉:

  【問題】本題如果用陳華亭老師教的三差異量差異法應該如何計算?

  【解答】

  1、實際數(shù):1900

  2、預算數(shù):2200

  3、實際工時*標準分配率:2100*1.1=2310

  4:標準工時(實際產(chǎn)量下的)*標準分配率:490*4*1.1=2156

  1-2 耗費差異=1900-2200=-300元

  2-4 能量差異=2200-2156=44元

  2-3 產(chǎn)量差異=2200-2310=-110元

  3-4 效率差異=2310-2156=154元

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