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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)解析：預(yù)算的編制程序
2012會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》 第二章 預(yù)算管理
知識(shí)點(diǎn)五、預(yù)算的編制程序
企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。
| 程序 | 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) | 具體內(nèi)容 |
| （1）下達(dá)目標(biāo) | 董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì) | ①根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，在決策的基礎(chǔ)上，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo) |
| 預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén) | ②將預(yù)算目標(biāo)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位 | |
| （2）編制上報(bào) | 企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén) | ①提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案報(bào)財(cái)務(wù)管理部門(mén) |
| （3）審查平衡 | 財(cái)務(wù)管理部門(mén) | ①審查、匯總，提出綜合平衡的建議 |
| 預(yù)算委員會(huì) | ②充分協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出初步調(diào)整意見(jiàn)，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正?！?/td> | |
| （4）審議批準(zhǔn) | 財(cái)務(wù)管理部門(mén) | ①在有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上，編制出企業(yè)預(yù)算方案，報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算委員會(huì)討論 ②正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案 |
| 預(yù)算委員會(huì) | ③責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂、調(diào)整不合理之處 | |
| 董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì) | ④審議批準(zhǔn)年度預(yù)算草案 | |
| （5）下達(dá)執(zhí)行 | 財(cái)務(wù)管理部門(mén) | ①將審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，在次年3月底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系 |
| 預(yù)算委員會(huì) | ②逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行 |
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