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中級會計師考試《財務管理》知識點匯集墻:預算的編制程序

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2013/04/16 16:18:48 字體:

  為了方便備戰(zhàn)2013中級會計師考試的學員,正保會計網(wǎng)校論壇學員精心為大家分享了中級會計師考試《財務管理》科目里的重要知識點,希望對廣大考生有幫助。

  企業(yè)編制預算,一般應按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。

程序  負責機構(gòu)  具體內(nèi)容 
(1)下達目標  董事會、經(jīng)理辦公會  ①根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測,在決策的基礎(chǔ)上,提出下一年度企業(yè)預算目標 
預算委員會或財務管理部門  ②將預算目標下達各預算執(zhí)行單位 
(2)編制上報  企業(yè)內(nèi)部各職能部門  ①提出詳細的本單位預算方案報財務管理部門 
(3)審查平衡  財務管理部門  ①審查、匯總,提出綜合平衡的建議 
預算委員會  ②充分協(xié)調(diào),對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見,并反饋給有關(guān)預算執(zhí)行單位予以修正?!?/td>
(4)審議批準  財務管理部門  ①在有關(guān)預算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上,編制出企業(yè)預算方案,報財務預算委員會討論
②正式編制企業(yè)年度預算草案 
預算委員會  ③責成有關(guān)預算執(zhí)行單位進一步修訂、調(diào)整不合理之處 
董事會或經(jīng)理辦公會  ④審議批準年度預算草案 
(5)下達執(zhí)行  財務管理部門  ①將審議批準的年度總預算,在次年3月底以前,分解成一系列的指標體系 
預算委員會  ②逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行 

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