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2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》23個模型總結(jié)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2011/07/11 09:48:55 字體:

  呂鵬老師總結(jié)了注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》(2011版教材)中需重點(diǎn)掌握的23個模型(僅適用于2011年考試),對應(yīng)頁碼為2011版教材頁碼。祝大家學(xué)習(xí)愉快!

序號   模型   模型描述   章節(jié)   頁碼  
1   戰(zhàn)略發(fā)展的理性模型   戰(zhàn)略規(guī)劃的線性路線圖   第1章   P9  
2   PEST模型   用于分析宏觀環(huán)境   第2章   P14  
3   行業(yè)生命周期模型   用于分析行業(yè)(中觀)環(huán)境   第2章   P20  
4   五力模型   用于分析行業(yè)(中觀)環(huán)境   第2章   P21  
5   鉆石模型   用于分析宏觀環(huán)境(國家層面)   第2章   P30  
6   國際貿(mào)易生命周期模型   產(chǎn)品生命周期模型國際化運(yùn)用   第2章   P31  
7   價值鏈模型   分析企業(yè)內(nèi)部資源和核心競爭力工具   第3章   P40  
8   SWOT模型   對內(nèi)外部環(huán)境的綜合分析   第3章   P45  
9   企業(yè)成長矩陣   密集型成長戰(zhàn)略之一   第4章   P55  
10   競爭戰(zhàn)略   差異化和成本領(lǐng)先的二維模型   第4章   P61  
11   環(huán)境對組織設(shè)計的響應(yīng)   分權(quán)、集權(quán)與機(jī)械、有機(jī)的二維組合   第5章   P94  
12   組織構(gòu)型   組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步細(xì)分(五筆輸入)   第5章   P95  
13   平衡計分卡   對績效全方位、全時空考量   第6章   P133  
14   變革類型   管理層的態(tài)度與變革方式的二維組合   第6章   P137  
15   產(chǎn)品/企業(yè)生命周期   分析產(chǎn)品發(fā)展不同階段具有的不同現(xiàn)金流特征   第7章   P149/153  
16   波士頓矩陣   各類具有不同現(xiàn)金流特征產(chǎn)品的平衡組合   第7章   P150  
17   財務(wù)戰(zhàn)略矩陣   價值創(chuàng)造與現(xiàn)金余缺的二維組合   第7章   P160  
18   《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
COSO-Internal Control, IF  
內(nèi)部控制的權(quán)威指導(dǎo)文件   第8章   P170  
19   COSO-ERM   全面風(fēng)險管理的權(quán)威指導(dǎo)文件   第9章   P212  
20   風(fēng)險評估系圖   風(fēng)險后果與概率的二維組合   第9章   P224  
21   VaR   在險價值,信用風(fēng)險和市場風(fēng)險的量化手段   第10章   P259  
22   Z分模型   制造型企業(yè)財務(wù)失敗預(yù)測技術(shù)   第11章   P295  
23   系統(tǒng)開發(fā)——生命周期法   最傳統(tǒng)、最中規(guī)中矩的系統(tǒng)開發(fā)方法   第12章   P310  

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