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注冊會計師考試《風險管理》科目第五章 戰(zhàn)略實施
知識點二十六、戰(zhàn)略實施中的領導層
一、領導層的重要性
團結全體員工，激發(fā)奉獻精神。領導層并不是決定成敗的唯一因素，但它仍然是重要的組成要素，并具有重大影響。
二、領導層架構
在執(zhí)行這些策略時，董事會、高級管理層的意見都非常關鍵。
1、董事會
2、高層管理人員
三、領導在戰(zhàn)略實施中的作用
三個階段的轉換：
第一階段是領導確認需要改變；第二階段是領導必須提供對未來的展望；第三階段是實施。
溝通
溝通觀點和戰(zhàn)略
授權和發(fā)展其他人作為未來的領導
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